在如今越來(lái)越激烈的競爭中，企業(yè)發(fā)揮好供應鏈管理，這是屬于重要的環(huán)節，在實(shí)施供應鏈管理中又需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題呢?
1配送網(wǎng)絡(luò )的重構
配送網(wǎng)絡(luò )重構是指采用一個(gè)或幾個(gè)制造工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)一組或幾組在地理位置上分散的渠道商時(shí)，當原有的需求模式發(fā)生改變或外在條件發(fā)生變化后引起的需要對配送網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的調整。這可能由于現有的幾個(gè)倉庫租賃合同的終止或渠道商的數量發(fā)生增減變化等原因引起。
2配送方案問(wèn)題
在供應鏈管理中配送方案也非常關(guān)鍵。采用直接轉運方案、經(jīng)典配送方案還是直接運輸方案?需要多少個(gè)轉運點(diǎn)?哪種方案更適合供應鏈中大多數的節點(diǎn)企業(yè)?這些都是供應鏈管理在考慮配送方案問(wèn)題時(shí)需要考慮的。
所謂直接轉運方案就是指在這個(gè)中終端渠道由中央倉庫供應貨物，中央倉庫充當供應過(guò)程的調節者和來(lái)自外部供應商的訂貨的轉運站，而其本身并不保留庫存。而經(jīng)典配送則是在中央倉庫中保留有庫存。直接運輸方案，則相對較為簡(jiǎn)單，它是指把貨物直接從供應商運往目的地的一種配送方案。
3供應鏈集成與戰略伙伴
由于供應鏈本身的動(dòng)態(tài)性以及不同節點(diǎn)企業(yè)間存在著(zhù)相互沖突的目標，因此對供應鏈進(jìn)行集成是相當困難的。但實(shí)踐表明，對供應鏈