就范圍來(lái)講，scm包含物流管理，scm不僅要考慮物流管理，還要考慮資金、能源、信息等諸多方面
scm注重結果，物流管理注重過(guò)程。物流管理對物流的各個(gè)環(huán)節都要實(shí)時(shí)跟蹤、監控，而scm更注重個(gè)節點(diǎn)企業(yè)自身情況，對節點(diǎn)企業(yè)之間如何運作不太關(guān)心
基于以上兩點(diǎn)，scm更偏向管理，而物流管理更偏向于技術(shù)，供應鏈和物流是兩個(gè)不同的概念，但從目前學(xué)術(shù)界的研究來(lái)看，供應鏈管理和物流管理有融合的趨勢，兩者的區別已逐漸縮小，甚至有的學(xué)者已經(jīng)提出物流管理就是供應鏈管理。
供應鏈管理與物流管理的概念
1、供應鏈管理的概念
供應鏈管理一詞，最早是由一些世界級的管理顧問(wèn)在20 世紀80 年代初期提出的，此后，隨著(zhù)經(jīng)濟和技術(shù)的快速發(fā)展，供應鏈管理從理論和實(shí)踐上都發(fā)生了深刻變革。最初，供應鏈管理被認為是一種關(guān)于加快物品和信息在供應通道中流動(dòng)的運作管理活動(dòng)，這種活動(dòng)可以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節，并能使企業(yè)和供應鏈中的伙伴的活動(dòng)保持同步，以在供應鏈中降低成本，提高生產(chǎn)率。然而這只是供應鏈管理概念所涵蓋的一部分。目前，比較主流的觀(guān)點(diǎn)是立足于管理思想和方法集成的角度，認為供應鏈管理是執行供應鏈中從供應到最終用戶(hù)的物流的計劃和控制等職能。根據我