合同物流難做?不掙錢(qián)?選對模式三拳定乾坤
時(shí)間:2023-07-08
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眾所周知,當下的三方物流日子過(guò)得很苦,在油價(jià)、人工成本走高的情況下,運價(jià)卻殺得越來(lái)越低。從發(fā)展的角度來(lái)看,合同物流業(yè)務(wù)分包道路越走越艱辛,因為不具備成本優(yōu)勢,不具備高效率優(yōu)勢。
在我們看來(lái),共享鏈接增值是未來(lái)物流業(yè)發(fā)展的趨勢,這也是合同物流運營(yíng)突出重圍,在紅海竟爭中破局關(guān)鍵所在。共生物流平臺綜合利用互聯(lián)網(wǎng)連接線(xiàn)下資源,專(zhuān)業(yè)人員,大數據,共享服務(wù),重構物流結構,減少交易環(huán)節,降低交易成本,協(xié)助物流企業(yè)突圍,實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化,為物流企業(yè)高效運營(yíng)奠定基礎。
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項目案例
共圈伙伴陳總,多年大三方物流企業(yè)干線(xiàn)運輸業(yè)務(wù)運營(yíng)經(jīng)驗,2017年開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)初期面臨業(yè)務(wù)難、資金難增、公司資質(zhì)不夠以及沒(méi)有系統等各種問(wèn)題。共生大區總經(jīng)理張樂(lè )引導其上線(xiàn)平臺運營(yíng)。由共生物流平臺進(jìn)行賦能,通過(guò)共好運、共發(fā)展、共發(fā)財、共融等組合產(chǎn)品的使用解決其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的系統管理、全程跟蹤、稅負成本、運費融資等問(wèn)題,從而實(shí)現輕裝上陣。
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