去年的同一天，順豐、申通、中通、韻達、普洛斯5家物流公司宣布將共同投資5億元成立豐巢科技，研發(fā)“豐巢”智能快遞柜。在業(yè)務(wù)模式上，豐巢也一直勇于嘗試和突破!2015年雙11期間聯(lián)手順豐首創(chuàng )豐巢微倉模式。
看豐巢一周歲成績(jì)單總體來(lái)說(shuō)是不錯的。據稱(chēng)，在一年時(shí)間，豐巢完成了超過(guò)70所大城市、逾2萬(wàn)臺柜機的布局，合作國內知名的物業(yè)集團超過(guò)20家，日均承接近百萬(wàn)票快件的派送，同時(shí)服務(wù)于20萬(wàn)名快遞員、1000萬(wàn)消費者。其相關(guān)工作人員透露，計劃到2016年底，豐巢將在80個(gè)大中城市完成3.5萬(wàn)臺柜機的布局，服務(wù)超4500萬(wàn)戶(hù)家庭。
不甘于現狀的豐巢快遞柜，勇于創(chuàng )新。其中之一是在2015年雙11期間由豐巢聯(lián)手順豐推出的“微倉”模式?！拔}”基于大數據，將消費者個(gè)人信息與豐巢點(diǎn)柜信息匹配，提前布控好商品，只要消費者在線(xiàn)上完成支付行為，后臺就會(huì )推送取件密碼到消費者app端，實(shí)現“一手交錢(qián)，一手提貨”的體驗。
在提供末端物流服務(wù)完整度方面，豐巢推出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)版的柜機運用于高校、廠(chǎng)區等場(chǎng)景，以全面電子化流程服務(wù)于末端快遞網(wǎng)點(diǎn)及消費者。豐巢收發(fā)平臺，以標準化的底層、個(gè)性化的延展可被運用到各種場(chǎng)所中。豐巢不排除任何合作的可能性，支持為其他物業(yè)、企業(yè)、校園服務(wù)商提供業(yè)務(wù)服務(wù)接口，提升末端物流行業(yè)整體運營(yíng)效率，并在提供服務(wù)的基礎上形成寄件傭金、軟/硬件服務(wù)費、廣告收入的營(yíng)收模式。
統一標準的設施和營(yíng)運方式可以迅速復制和眾包管理，無(wú)論是在商業(yè)版圖的規劃，還是經(jīng)營(yíng)思想的設計上，“豐巢”智能快件柜的發(fā)布都已突破現有的智能快件箱市場(chǎng)的規模和格局，予人廣闊的想象空間。
業(yè)內人士分析稱(chēng)，從創(chuàng )始股東團隊看到，豐巢聚合了逾20年的物流快遞服務(wù)經(jīng)驗，在國內擁有超過(guò)87000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，85萬(wàn)名一線(xiàn)配送人員每日遞送全國50%以上的快件。豐巢的創(chuàng )立見(jiàn)證巨頭整合生態(tài)圈資源，在物流新市場(chǎng)、未來(lái)應用和服務(wù)的共同興趣。
2015年7月，豐巢試圖擬增資認購第三方快遞智能柜——三泰控股旗下的速遞易30%-40%的股權。不過(guò)兩個(gè)月之后，最終因整體估值、入股比例、業(yè)務(wù)合作、回購權等核心條款未能達成一致，雙方終止了合作。
基于短期建設出的多元化的服務(wù)能力以及被驗證的商業(yè)模式，讓使得股東方信心倍增，5大股東(順豐、申通、韻達、中通、普洛斯)已達成一致，將等比例增資5億至豐巢用于網(wǎng)絡(luò )建設，為末端標準智能化服務(wù)創(chuàng )造更多社會(huì )價(jià)值。而作為開(kāi)放合作平臺的豐巢，或許接下來(lái)能給苦惱于末端配送o2o行業(yè)帶來(lái)更多新玩法。