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農產(chǎn)品電商交易額一路飆升 物流卻成了“攔路虎”

時(shí)間:2024-04-15 點(diǎn)擊:9次
中國農產(chǎn)品電商擁有者巨大的市場(chǎng),但現階段國內農產(chǎn)品電商的商業(yè)模式大多較為粗放,物流無(wú)法匹配要求,所以仍然難免虧損。商務(wù)部最新信息顯示,截至今年9月,全國農產(chǎn)品電商交易額突破1700億元,按照這樣的速度,全年農產(chǎn)品電商交易額將超過(guò)2200億元,占到全國生鮮農產(chǎn)品市場(chǎng)的10%。農產(chǎn)品電商交易額一路飆升令人欣喜,而如何在物流方面破題成為了一大難關(guān)。
農產(chǎn)品電商交易額將超2200億
商務(wù)部最新的數據顯示,我國農產(chǎn)品在線(xiàn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù)達100萬(wàn)家,預計全年交易額將超過(guò)2200億元,占整個(gè)電商交易額的比重從4.6%上升到6.2%,增幅達35%。2200億元也占到了全國生鮮市場(chǎng)2萬(wàn)億元規模的11%,而這個(gè)數字在2014年還只有3%,2015年為7%。據了解,下一步商務(wù)部將通過(guò)促進(jìn)農商互聯(lián)、統籌五大聯(lián)通工作,提高整個(gè)農產(chǎn)品流通供給體系的質(zhì)量和效益。
2016年,農產(chǎn)品電商高速發(fā)展的主要動(dòng)力來(lái)自于非水果農產(chǎn)品的高速增長(cháng)。易果生鮮相關(guān)負責人認為,2015年,農產(chǎn)品電商的產(chǎn)品仍以水果為主,而2016年,蔬菜、鮮肉等品項的占比不斷增加。
“目前水果和非水果農產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已形成各占50%的局面,這表明農產(chǎn)品的電商消費群體不是以個(gè)人為主,而是以家庭為主。電商企業(yè)對消費者消費習慣的培養已經(jīng)成熟?!币坠r上述負責人介紹說(shuō)。
另外一個(gè)原因是很多國外高端水果進(jìn)入中國,多數以電商渠道為主?!霸瓉?lái)南美小國厄瓜多爾93%的芒果出口到美國,而厄瓜多爾芒果到中國時(shí),領(lǐng)事館就先找到了國內幾家大型的電商企業(yè)?!币坠r方面解釋。
農產(chǎn)品電商成新發(fā)力點(diǎn)
農產(chǎn)品電商的高速增長(cháng)讓各路資本和企業(yè)紛紛進(jìn)入。除了天天果園、本來(lái)生活、易果生鮮垂直做生鮮電商的企業(yè)外,阿里、京東等傳統電商也紛紛攪動(dòng)農產(chǎn)品電商。
9月,京東和雙匯簽約,利用京東平臺的流量、大數據等幫助雙匯把握住未來(lái)的消費趨勢,迅速適應中國年輕消費者的消費行為習慣,大力發(fā)展京東生鮮“遍尋天下鮮”。
阿里巴巴在2015白皮書(shū)中認為,農產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢將是從互聯(lián)網(wǎng)普及到物聯(lián)網(wǎng)安裝,從網(wǎng)紅走向區域公用品牌的打造,并通過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道把控生產(chǎn)端,農產(chǎn)品電商的b2b時(shí)代將到來(lái)。2015年,阿里平臺上完成農產(chǎn)品銷(xiāo)售695.5億元,經(jīng)營(yíng)農產(chǎn)品的賣(mài)家數量超過(guò)90萬(wàn)個(gè)。
轉型中的蘇寧,憑借實(shí)體門(mén)店和配送體系,在農村電商的布局更加系統和深入。蘇寧云商董事長(cháng)張近東表示,2016年,蘇寧將通過(guò)蘇寧易購直營(yíng)店、中華特色館等渠道反向推動(dòng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,同時(shí),通過(guò)成立蘇寧農村電商學(xué)院推動(dòng)農村電商人才的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。截至目前,蘇寧在全國三四級市場(chǎng)建設了1500多家蘇寧易購直營(yíng)店,600多個(gè)鄉鎮代理點(diǎn)。
物流成瓶頸
雖然農產(chǎn)品電商發(fā)展很快,但是,目前國內農產(chǎn)品電商仍有95%處于虧損狀態(tài)。
數據顯示,國內農產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%盈利,7%巨額虧損,88%略虧,4%持平,總體上95%都在賠。我國生鮮品類(lèi)的損耗約為20%-30%,大部分是在產(chǎn)品流通過(guò)程中發(fā)生的,而在國外這一數字約為3%-5%。
從事多年紅薯銷(xiāo)售的趙先生表示,當前每天通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售的紅薯有1000-2000斤,這個(gè)數量已經(jīng)同比增長(cháng)了近一倍。但線(xiàn)上銷(xiāo)售的比例依然很小,趙先生在超市銷(xiāo)售的規模超過(guò)1萬(wàn)斤。他認為,造成這一現狀的最大原因是物流成本高?!熬€(xiàn)上價(jià)格能夠高出線(xiàn)下價(jià)格3-4倍,其中最大的問(wèn)題就是物流成本太高,遠高于貨物的成本?!壁w先生表示。
趙先生道出了很多農產(chǎn)品商戶(hù)面臨的問(wèn)題。對于多數商戶(hù)來(lái)講,雖然電商增速很快,但整體的占比很低,傳統流通渠道仍是主流。一些概念化、精細化的商品更適合電商。
雖普遍認為農產(chǎn)品電商“春天”已到,但電商終歸只是銷(xiāo)售的“一個(gè)通道”。由于物流制約了農產(chǎn)品電商,作為前端,人才短缺和資金也是制約農產(chǎn)品電商發(fā)展的重要因素。行業(yè)目前是看上去“熱鬧”,實(shí)際很艱難。