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傳統倉儲企業(yè)轉變?yōu)楝F代化倉儲企業(yè)應從哪些方面改進(jìn)?

時(shí)間:2024-05-04 點(diǎn)擊:24次
根據國家統計局等部門(mén)的統計和我們對會(huì )員單位展開(kāi)的調查,近兩年是倉儲業(yè)發(fā)展速度最快的時(shí)段。我國倉儲業(yè)增加值大幅提高,同時(shí)倉儲用地、自有倉庫面積、外租倉庫面積、倉儲設施、投資額、貨物吞吐量、平均庫存量與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都呈現高速增長(cháng)態(tài)勢,成果發(fā)展喜人。 雖然我國倉儲業(yè)發(fā)展迅速,但居安思危。我們仍要清楚地認識到,由于倉儲業(yè)的基礎較差,現代化的倉儲業(yè)還處于起步階段,我們還面對著(zhù)很多問(wèn)題和困難。
一、行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )化
倉儲行業(yè)信息化發(fā)展緩慢?,F代大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都是建立在管理信息化的基礎上的,我國倉儲企業(yè)在這方面則落后很多。中國倉儲協(xié)會(huì )沈紹基會(huì )長(cháng)近日在“供 應鏈改變中國”——博科資訊“贏(yíng)在物流”計劃啟動(dòng)儀式暨物流管理軟件全線(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上指出,“我國倉儲業(yè)三分之一沒(méi)有自己的系統,三分之一企業(yè)使用客戶(hù)的信息系統,只有三分之一的系統自主研發(fā)了系統,這些現象嚴重阻礙了我國倉儲企業(yè)從倉庫管理者、商品保管者向配送中心運營(yíng)者的角色轉換,更使倉儲企業(yè)丟了很 多大單子,影響企業(yè)的收益?!?
二、管理信息化、設備自動(dòng)化
我國眾多倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益仍然沒(méi)有根本好轉。2007年、2008年,我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤卻是呈下降趨勢的。究其原因,大家應該都很清楚了,那就是經(jīng)營(yíng)成本的大幅上升。倉儲服務(wù)本來(lái)就是稅負較高的,再加上倉庫建造成本、人力成本和折舊成本的提升,令越來(lái)越的 多倉儲企業(yè)苦不堪言。
三、倉儲資源網(wǎng)絡(luò )化
我國倉儲行業(yè)專(zhuān)業(yè)分工還存在不明確的環(huán)節。倉儲地產(chǎn)、倉儲服務(wù)企業(yè)與生產(chǎn)、流通企業(yè)之間在信息系統聯(lián)結、倉庫設施建設、倉儲管理、庫存控制以及第三方物流公司組建方式等方面還存在著(zhù)一些矛盾與沖突。同時(shí),危險品倉儲業(yè)、低溫倉儲業(yè)等特別倉儲項目的發(fā)展與管理仍亟待加強。
中國倉儲協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沈紹基指出:“經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展和探討,中國倉儲協(xié)會(huì )于2008年正式提出了現代倉儲的概念。倉儲在物流供應鏈中的角色定位就是四個(gè)中心:倉儲是物流與供應鏈庫存控制中心,調度中心,增值服務(wù)中心,也是現代物流技術(shù)的主要應用中心,而所有的角色的定位都是以信息系統為前提的,可以說(shuō)沒(méi)有信息化也就沒(méi)有現代倉儲?!辈┛瀑Y訊董事長(cháng)兼總裁沈國康也有同樣的觀(guān)點(diǎn),他指出,借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗,從傳統倉儲向現代化倉儲的轉變,以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)同現代管理技術(shù)的集成創(chuàng )新和應用是關(guān)鍵。
目前,全球化的激烈競爭促使企業(yè)極盡全力地挖掘第一、第二和第三利潤源,以期在環(huán)球供應鏈的競爭中能取得先機,我國倉儲企業(yè)也是如此,然而僅靠這三個(gè)利潤源已經(jīng)越來(lái)越難以應對市場(chǎng)的激烈競爭了,挖掘新的利潤源成了企業(yè)新的也是唯一的出路。物流供應鏈信息化可以有效提高供應鏈運作效率,是企業(yè)制勝的法寶,能有效推進(jìn)我國倉儲企業(yè)和跨國公司的合作,并帶來(lái)物流服務(wù)的創(chuàng )新,幫助倉儲企業(yè)在新的業(yè)務(wù)和增值服務(wù)中實(shí)現更簡(jiǎn)單、更快捷、更穩定的利潤增長(cháng)。當前,我國倉儲行業(yè)的工作重心就應落實(shí)在加快倉儲信息化發(fā)展。