不少制造企業(yè)的倉庫現場(chǎng)，放眼望去就是一個(gè)字：亂！。貨品隨意堆積在各個(gè)角落，有些包裝還破損了；員工找貨需要滿(mǎn)倉庫得跑才能揀完，倉管員對于部分產(chǎn)品的庫存不清楚等等。而管理者對此束手無(wú)策，甚至習以為常。
為什么我們的服務(wù)質(zhì)量上不去、效率一直處于低水平、成本高不下？這是因為企業(yè)的倉庫現場(chǎng)管理“臟、亂、差”所致，所以做好倉庫現場(chǎng)管理就顯得非常重要了。畢竟一個(gè)好的倉庫，人員的凝聚力和向心力會(huì )比現場(chǎng)混亂的倉庫好很多……
其實(shí)，想要改變以上倉庫管理局面，單靠人工的投入和流程的制定是不夠的。一方面是雖然人手多了，但是熟悉流程需要花費不少時(shí)間，而且成本也會(huì )高出不少；另一方面是缺乏現場(chǎng)作業(yè)管控，以致不少員工為了“省力”，不按流程進(jìn)行作業(yè)時(shí)有發(fā)生的。由此可見(jiàn)，您還要一套成熟的wms倉儲管理系統。
有了wms倉儲管理系統之后，你的倉庫管理將會(huì )變得更輕松、庫存更準確、效率更高、成本也會(huì )降低很多。
1、庫位規劃：倉庫之所以“臟、亂、差”，很大一部分的原因倉庫規劃不夠好造成的。畢竟倉庫劃分不好，庫位沒(méi)有標明標識，容易增加貨品擺放的隨意性，久而久之倉庫就會(huì )越來(lái)越“亂”。
應用：通過(guò)合理放置貨架的位置，并規劃好路徑