從管理的職能方面分析，流通加工應當強調計劃職能、組織職能和控制職能?！?br>1．計劃職能　
流通加工的計劃職能是十分突出的，它的計劃內容涉及加工作業(yè)和技術(shù)經(jīng)濟方面的內容。例如，套裁型流通加工，其最主要的目標就是要提高出材率和材料利用率。這就需要加強科學(xué)方法進(jìn)行套裁的計劃和計算，同時(shí)要以用戶(hù)的需求進(jìn)行流通加工的數量管理，加強計劃性才能使流通加工既提高設備利用率和出材率，又能在保證用戶(hù)的前提下，避免或盡量減少套裁剩余所造成的浪費。測量?jì)x器的核校，力爭以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量保證流通加工的質(zhì)量?！?br>2．組織職能　
流通加工的組織職能是將勞動(dòng)力、設別和材料進(jìn)行恰當的組織，使流通加工過(guò)程能與倉儲作業(yè)、庫存控制、配送作業(yè)之間很好地協(xié)調而不發(fā)生紊亂。由于流通加工的用戶(hù)需求差別很大，因此，流通加工過(guò)程必須嚴格按用戶(hù)的尺寸規格、數量加工，少了不行，多了也不行。流通加工造成的剩余材料，往往很可能難以銷(xiāo)售出去，造成了不應有的浪費。所以，流通加工在組織上的難點(diǎn)就是滿(mǎn)足用戶(hù)需求，按時(shí)、按量、按規格要求同步作業(yè)，一般情況下不應有半成品的積存?！?br>3．控制職能　
流通加工中的控制職能突出表現在質(zhì)量控制上，而進(jìn)度控制、成本控制通用也很重要。流通加工所依據得質(zhì)量控制標準是由用戶(hù)提出來(lái)的，要求不同，質(zhì)量標準高低就有較大的差異，流通加工特別是服務(wù)型流通加工的質(zhì)量控制水平甚至可能影響到這種服務(wù)項目的存在與否。為了滿(mǎn)足用戶(hù)提出的質(zhì)量要求，在流通過(guò)程中既要加強工序控制，又要加強測量?jì)x器的核校，力爭以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量保證流通加工的質(zhì)量。