（一）物流管理的總原則——物流合理化
物流管理的具體原則很多，但最根本的指導原則是保證物流合理化的實(shí)現。所謂物流合理化，就是對物流設備配置和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調整改進(jìn)，實(shí)現物流系統整體優(yōu)化的過(guò)程。它具體表現在兼顧成本與服務(wù)上，即以盡可能低的物流成本，獲得可以接受的物流服務(wù)，或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務(wù)水平。
（二）物流合理化的基本思想
物流活動(dòng)各種成本之間經(jīng)常存在著(zhù)此消彼長(cháng)的關(guān)系，物流合理化的一個(gè)基本的思想就是“均衡”的思想，從物流總成本的角度權衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。
（三）物流管理面臨的新挑戰
很多先進(jìn)的信息技術(shù)的出現，極大的推動(dòng)了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統的觀(guān)念來(lái)認識信息時(shí)代的物流，物流也不再是物流功能的簡(jiǎn)單組合運作，它已是一個(gè)網(wǎng)的概念。加強連通物流結點(diǎn)的效率，加強系統的管理效率已成為整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。