物流管理
所謂連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統一的店名、統一的標志、統一的經(jīng)營(yíng)方式、統一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規模效益的一種現代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式。
連鎖經(jīng)營(yíng)物流的系統化
連鎖經(jīng)營(yíng)物流系統是由采購、倉儲、流通、裝卸、配送和信息處理六個(gè)功能構成的。這些功能相互作用、相互聯(lián)系、相互制約，它們把各自特定的功能有機地結合起來(lái)、協(xié)調運行、共同產(chǎn)生出新的總功能，這個(gè)總功能再去協(xié)調各個(gè)子系統，從而使各子系統在相互聯(lián)系、相互影響、相互制約中保持協(xié)調一致，在發(fā)揮各自特定功能的基礎上形成系統的總功能，實(shí)現著(zhù)商品的科學(xué)流動(dòng)。
連鎖經(jīng)營(yíng)物流的合理化
連鎖經(jīng)營(yíng)物流的系統化是其物流合理化的基礎，而物流合理化則是整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)物流管理所追求的目標。首先，物流合理化可以降低物流費用，減少商品銷(xiāo)售成本；其次，物流合理化可以壓縮庫存，減少流動(dòng)資金的占用；更為重要的是，通過(guò)物流合理配置可以提高企業(yè)的管理水平。
連鎖經(jīng)營(yíng)物流的標準化
物流是一個(gè)大系統，這樣一個(gè)大系統的管理是非常復雜的，系統的統一性、一致性和系統內部各環(huán)節都有關(guān)聯(lián)，是系統能否生存的首要條件。標準化是物流管理的重要手段，物流標準化能加快流通速度，較大地提高經(jīng)濟效益。
連鎖經(jīng)營(yíng)的核心——配送中心
之所以說(shuō)配送中心是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心，是因為連鎖經(jīng)營(yíng)的集中化、統一化管理在很大程度上是靠配送中心來(lái)具體實(shí)施的，通過(guò)配送中心的作業(yè)活動(dòng)，不僅可以簡(jiǎn)化門(mén)店的活動(dòng)，從而降低連鎖企業(yè)的物流總費用，而且還能實(shí)現商品在流通領(lǐng)域中的增值，并向門(mén)店提供增值服務(wù)。
國外的很多企業(yè)都努力提高連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，以期為全面開(kāi)進(jìn)中國市場(chǎng)，我國的連鎖經(jīng)營(yíng)決不能坐以待斃，應努力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。
因為發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的意義不僅僅在于經(jīng)營(yíng)物流的系統化，合理化，標準化，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，更為關(guān)鍵的是它可以節約人們的購物時(shí)間，節約人們的精力，促進(jìn)更多的人從事其他生產(chǎn)和就業(yè)，有力地推動(dòng)我國經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我們應借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。