物流營(yíng)銷(xiāo)計劃可按不同的標準進(jìn)行分類(lèi)。
1)按計劃時(shí)期長(cháng)短劃分
按計劃時(shí)期長(cháng)短，可將物流營(yíng)銷(xiāo)計劃分為長(cháng)期計劃、中期計劃和短期計劃。長(cháng)期計劃是對未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標的綱領(lǐng)性計劃，其作用是使物流營(yíng)銷(xiāo)管理人員有一個(gè)長(cháng)遠的目標和打算。長(cháng)期計劃的期限通常為5年以上，有的長(cháng)達20年。短期計劃的期限通常為1年，其主要內容是分析當前的營(yíng)銷(xiāo)形勢、威脅和機會(huì )、年度的營(yíng)銷(xiāo)目標、營(yíng)銷(xiāo)策略、行動(dòng)方案和預算。中期計劃介于長(cháng)期計劃和短期計劃之間。期限通常為1年以上5年以下，在長(cháng)期計劃和短期計劃之間起承上啟下的作用。
2)按計劃的程度劃分
按計劃的程度，可將物流營(yíng)銷(xiāo)計劃分為戰略計劃、策略計劃和作業(yè)計劃。戰略計劃是有關(guān)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全局和長(cháng)永遠的謀劃，其期限一般較長(cháng)，影響面較廣，是物漉企業(yè)其他各種營(yíng)銷(xiāo)計劃的總綱。策略計劃是就物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的某一方面所做的謀劃，帶有局部和戰術(shù)的性質(zhì)。作業(yè)計劃是物流企業(yè)各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行計劃，其特點(diǎn)是非常細致和具體，如某一次促銷(xiāo)活動(dòng)的計劃，對活動(dòng)的內容、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)方式、參加人員等都有說(shuō)明和規定。
3)按計劃涉及的范圍劃分
按計劃涉及的范圍，可將物流營(yíng)銷(xiāo)計劃分為總體營(yíng)銷(xiāo)計劃和專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)計劃?？傮w營(yíng)銷(xiāo)計劃是物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面、綜合性計劃，它反映物流企業(yè)的總體營(yíng)銷(xiāo)日標，以及實(shí)現總體目標所必須采取的策略和主要行動(dòng)方案，是判定各種專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)計劃的依據。專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)計劃是為了解決某一特殊問(wèn)題而制訂的計劃如市場(chǎng)計劃、定價(jià)計劃、品牌計劃、公共關(guān)系計劃、廣告計劃等。專(zhuān)項計劃一般比較單一，涉及面較窄，較容易判定，但在執行這些計劃時(shí)要注意與總體營(yíng)銷(xiāo)計劃相銜接。否則就會(huì )出現專(zhuān)項計劃之間發(fā)生沖突和與總體計劃相抵觸的現象。