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物流分析:成本降低30%,第三方物流如何做?

時(shí)間:2024-01-08 點(diǎn)擊:16次
建立現代化物流管理能力,越來(lái)越離不開(kāi)各種先進(jìn)技術(shù)的支持。
第三方物流服務(wù)企業(yè),相較于自營(yíng)、自建物流,因為經(jīng)營(yíng)的規模更大、專(zhuān)業(yè)更精,能夠在多個(gè)方面降低客戶(hù)物流費用,總成本甚至能夠達到降低30%。
這就對服務(wù)方提出了巨大的考驗,只有做到為客戶(hù)滿(mǎn)足全渠道多平臺零售物流服務(wù)需求,實(shí)現全供應鏈一體化物流解決方案,才能提高客戶(hù)的市場(chǎng)競爭能力。
一、低運輸成本
平均運輸路程越短,運輸成本越低。
有規模的第三方物流公司,實(shí)現全國倉配覆蓋布局,而且保持在每個(gè)區域有一定的覆蓋密度,讓平均運輸路線(xiàn)變短,成本更低。
對小型連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),在同樣區域內,由于門(mén)店數量少,密度低,單個(gè)門(mén)店的平均運輸路線(xiàn)比較長(cháng),成本也將比較高。如果中小企業(yè)借助運輸網(wǎng)絡(luò ),將增加共同的門(mén)店密度,實(shí)現雙贏(yíng),從而有效的、大幅度降低單個(gè)門(mén)店的平均運輸成本。
二、低庫存水平
庫存是應對缺貨風(fēng)險的一種措施。
一方面,由于第三方物流公司為多個(gè)連鎖企業(yè)提供存儲、分揀、運送服務(wù),能夠協(xié)調多個(gè)連鎖企業(yè)實(shí)現缺貨風(fēng)險共擔,相當于實(shí)現多個(gè)連鎖企業(yè)庫存的實(shí)時(shí)共享與調撥,有利于降低總庫存水平。
另一方面,當多個(gè)連鎖企業(yè)向同一個(gè)供應商采購時(shí)