物流管理十大趨勢
過(guò)去物流管理著(zhù)重在企業(yè)內部作業(yè)與組織的整合，對下游顧客的對應，是以服務(wù)與品質(zhì)為主要重心。因此，評價(jià)物流的管理業(yè)績(jì)和效果的準則，多半是以處理訂單周期時(shí)間的速度，供貨率及完成質(zhì)量來(lái)量度。
隨著(zhù)物流業(yè)的發(fā)展，在供應鏈管理模式上增添新的內容，物流業(yè)出現了新的十大趨勢。
(一)物流管理從物的處理，提升到物的加值方案設計、解決和管理上。(二)由對立轉向聯(lián)合。(三)由預測轉向終測。(四)由經(jīng)驗積累轉向變遷策略。(五)由絕對價(jià)值轉向相對價(jià)值。 (六)由功能整合轉向程序整合。(七)由垂直整合轉向虛擬整合。(八)由信息保留轉向信息分享。(九)由訓練轉向知識學(xué)習。 (十)由管理會(huì )計轉向價(jià)值管理。