跨境物流倉儲管控流程要注意什么？ 當下中東電商物流行業(yè)的競爭日趨白熱化，各大跨境平臺紛紛加入中東貨運市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)，而銷(xiāo)售運價(jià)的不斷走低，場(chǎng)地租金人工等成本卻不斷走高，企業(yè)的凈利率將被不斷蠶食，如果降本增效迫在眉睫。如何在實(shí)際操作中降本增效，今天來(lái)講解一下跨境物流倉儲管控流程要注意什么？，下面來(lái)了解一下。1、跨境物流倉儲成本構建：倉庫總成本主要由包括保管費用、員工福利、折舊資金、修理資金、裝卸搬運資金五個(gè)方面，要降低倉儲運營(yíng)費用，必須針對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行管控。2、跨境物流企業(yè)倉庫流程梳理跨境物流企業(yè)的大體操作流程基本類(lèi)似，主要涉及：接受訂單-gt;訂單入庫-gt;訂單裝卸-gt;商品存儲-gt;商品分揀-gt;商品配貨-gt;商品出庫。3、對跨境物流企業(yè)倉庫有序管理(1)對閑置堆積物品進(jìn)行整理，減少倉庫面積浪費;(2)對堆積混亂難以拿取物品進(jìn)行整理，提高倉庫作業(yè)效率(3)合理安排現場(chǎng)在線(xiàn)作業(yè)，規范工作人員作業(yè)方式，提高工作效率;(4)加強安全事故防范和倉儲管理力度，在管理無(wú)法滿(mǎn)足的條件下，貨物品質(zhì)無(wú)法得到保障。(5)帶動(dòng)員工的干燥積極性，規范工作規范4、庫內的安全隱患規避庫內安全核心涉及兩個(gè)方面，倉庫消防安全以及操作安全。倉儲規劃中的消防安全設計非常重要，因為倉庫未符合消防安全而停業(yè)整頓的企業(yè)不在少數，風(fēng)險規避必須從設計源頭開(kāi)始。特別是中東海外倉企業(yè)，倉庫必須具備全倉網(wǎng)絡(luò )監控及直接連接到當地警局的消防預警系統，使得操作安全有源可溯。5、物流企業(yè)高勞動(dòng)強度，高離職率如何解決 傳統的生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，生產(chǎn)計劃規范，設備使用普及率極高，設備投入和產(chǎn)出已經(jīng)取得了較好的均衡。設備在物流行業(yè)的普及也要經(jīng)過(guò)一定的發(fā)展階段，物流運營(yíng)的未來(lái)一定是屬于那些能夠留住、積累物流人才，在物流設備投入盡快取得均衡點(diǎn)的企業(yè)。中國的跨境電商物流行業(yè)在經(jīng)過(guò)過(guò)往十年的野蠻生長(cháng)階段之后，如今已回歸到重視企業(yè)內部管理、風(fēng)險控制、技術(shù)升級等一個(gè)全新的階段。其中內部管理、技術(shù)升級、倉儲端的改造升級不斷推進(jìn)。不斷通過(guò)模式迭代、技術(shù)創(chuàng )新、管理升級、營(yíng)銷(xiāo)變革，服務(wù)于電商賣(mài)家。通過(guò)對關(guān)鍵工序引入標準量化設備進(jìn)行數據的采集，分析能夠明顯發(fā)現能效及管理錯亂環(huán)節，合理的倉庫作業(yè)流程管控，以及完善的倉庫人員管理制度將是支撐企業(yè)決策和發(fā)展的重要保障。上述所講解的都是圍繞跨境物流倉儲管控流程要注意什么？來(lái)分享的，國際物流公司成立于2015年，是一家專(zhuān)業(yè)從事國際空運，海運，快遞，倉儲，小包等新型電商以出口業(yè)務(wù)為主的綜合性第三方物流服務(wù)公司。一直致力于跨境電商提供專(zhuān)業(yè)的出口物流服務(wù)，在原有空運，海運，快遞，倉儲，小包等物流服務(wù)基礎上，整合自身優(yōu)勢資源，重點(diǎn)推出東南亞等與中東cod電商小包代收款服務(wù)市場(chǎng)。我們擁有一支經(jīng)過(guò)嚴格培訓、有著(zhù)豐富經(jīng)驗專(zhuān)業(yè)的海運空運快遞小包/cod小包操作隊伍，并有熟悉業(yè)務(wù)知識完善細心的客服團隊，有需要可與我們聯(lián)系。