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石家莊:推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型,打造現代商貿物流中心城市

時(shí)間:2024-03-15 點(diǎn)擊:19次
為加快推進(jìn)我市實(shí)體零售企業(yè)調整商業(yè)結構,創(chuàng )新發(fā)展方式,加快跨界融合,日前,石家莊市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型的實(shí)施意見(jiàn)》,提出21條具體措施推動(dòng)實(shí)體零售轉型升級,釋放發(fā)展活力。
新建8個(gè)大型商貿綜合體
實(shí)施意見(jiàn)明確提出,要打造城市商貿中心集群。以重點(diǎn)商貿項目建設為抓手,加強大型商業(yè)設施建設,有序推動(dòng)城市核心商圈發(fā)展。
打造現代城市重點(diǎn)商圈。加大新北國商城、勒泰中心、萬(wàn)達廣場(chǎng)等已有大型商業(yè)綜合體改造提升和周邊配套設施完善;到2020年,新建成8個(gè)單體投資在10億元以上,集購物、餐飲、住宿、辦公、會(huì )展、娛樂(lè )、休閑、生活體驗等多功能于一體的大型商貿綜合體。
打造品牌商業(yè)街區。對中山路進(jìn)行整體改造提升,加大活動(dòng)舉辦力度,集中打造省會(huì )第一繁華商業(yè)街;規范提升萬(wàn)達步行街、勒泰莊里街、石門(mén)新天地等具有一定規模的特色商業(yè)街;結合城市規劃和經(jīng)濟發(fā)展,高起點(diǎn)推動(dòng)新建特色商業(yè)街區建設。到2020年,重點(diǎn)打造形成不少于3至5條方便快捷、消費集中、文化底蘊深厚的特色商業(yè)街區。
加快建設中央商務(wù)區(cbd)。借助老火車(chē)站周邊的區位優(yōu)勢和金融產(chǎn)業(yè)集聚基礎,建立金融開(kāi)發(fā)區;以新客站為核心加快發(fā)展商業(yè)服務(wù)區,使“兩站”區域盡快形成規模。同時(shí),謀劃在正定新區規劃中心區建設新區中央商務(wù)區。
社區便利店和超市達到2000家
建設網(wǎng)絡(luò )化便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。鼓勵支持北人集團、國大連鎖等零售企業(yè)和快遞企業(yè)構建超市進(jìn)鎮、連鎖下鄉、配送到村、城鄉協(xié)同的商品流通體系。支持商務(wù)、供銷(xiāo)、郵政、新聞出版等領(lǐng)域龍頭企業(yè)向農村延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建設一批集商品銷(xiāo)售、物流配送、生活服務(wù)于一體的鄉鎮商貿中心。大力推進(jìn)便民菜市場(chǎng)改造提升工作,2017年完成10家左右市場(chǎng)的改造提升工作,到2020年,完成市區內便民菜市場(chǎng)改造提升工作。結合電子商務(wù)進(jìn)社區建設,優(yōu)化社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設和業(yè)態(tài)配置,推動(dòng)連鎖化、品牌化企業(yè)設立社區便利店和超市,到2020年達到2000家。
調整商品供給結構。引導業(yè)態(tài)雷同、功能重疊的購物中心、百貨店、大型超市、家居市場(chǎng)等企業(yè)依據消費需求及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)結構,改變千店一面、千店同品的現象。支持大型商業(yè)綜合體、商場(chǎng)設立品牌專(zhuān)區、專(zhuān)柜、進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心等,提升品質(zhì)和品位。鼓勵連鎖企業(yè)加強與電子商務(wù)、郵政、物流、金融、市政等對接,設立社區超市和社區便利店,拓展終端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和便民增值服務(wù)。
開(kāi)展消費促進(jìn)活動(dòng)。圍繞“食、購、游、娛、文、體”等方面,集中打造一批適合市民常年夜間消費的目的地,完善“一帶、一水、多區域、多業(yè)態(tài)”的夜消費格局。組織零售、餐飲、文化、旅游、體育等不同業(yè)態(tài)企業(yè),采取異業(yè)聯(lián)盟等形式,每年定期舉辦3至5場(chǎng)購物節、年貨節等全市性活動(dòng)。鼓勵實(shí)體零售企業(yè)舉辦豐富多樣的主題活動(dòng),將北人集團周年慶、勒泰中心全城盛宴等大型系列活動(dòng)固定化,形成品牌。
創(chuàng )新發(fā)展模式發(fā)展“買(mǎi)手制”
受傳統體制機制及慣性思維影響,零售供給端調整表現出一定的黏性和遲滯。因此,通過(guò)創(chuàng )新零售發(fā)展模式,加快商品和服務(wù)的有效供給,從供給端適應消費者的需求,是實(shí)體零售發(fā)展的關(guān)鍵。
培育壯大市場(chǎng)主體,培育具有較強競爭力和品牌影響力的大型零售集團;支持大型零售企業(yè)、第三方物流企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè),為小微企業(yè)提供聯(lián)合采購、共同配送和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等服務(wù)。創(chuàng )新企業(yè)運行模式,增加有效供給,降低流通成本。加快商業(yè)模式創(chuàng )新,支持深度聯(lián)營(yíng),鼓勵開(kāi)發(fā)自有品牌,開(kāi)展自采自營(yíng)、獨家代理等模式,積極發(fā)展“買(mǎi)手制”,加快從零售商向零售制造商和經(jīng)銷(xiāo)商轉型,增強對商品購銷(xiāo)渠道和品牌價(jià)格的控制力。鼓勵購物中心、百貨店等調整經(jīng)營(yíng)結構,由傳統銷(xiāo)售場(chǎng)所向社交體驗、家庭消費、時(shí)尚消費、文化消費中心轉型。
強化供應鏈管理,引導大型零售企業(yè)建設自有物流配送體系,建立集中采購分銷(xiāo)平臺,有效發(fā)揮供應鏈協(xié)同優(yōu)勢,增強聯(lián)合采購、共同配送和統一分銷(xiāo)能力。
發(fā)展綠色低碳流通。推動(dòng)綠色商場(chǎng)創(chuàng )建,到2020年,全市綠色商場(chǎng)達到5家以上,零售業(yè)萬(wàn)元銷(xiāo)售額能耗降低10%以上。
爭取再有一家企業(yè)進(jìn)入全國零售百強
培育壯大市場(chǎng)主體。支持優(yōu)勢流通企業(yè)通過(guò)參股、控股、兼并、重組、合資、合作等方式,提高流通組織化、規?;?、集約化水平,形成具有較強競爭力和品牌影響力的大型零售集團。到2020年,力爭北人集團在全國零售行業(yè)位次進(jìn)一步前移,爭取再有一家企業(yè)進(jìn)入全國零售百強。支持大型零售企業(yè)、第三方物流企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè),為小微企業(yè)提供聯(lián)合采購、共同配送和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等服務(wù)。鼓勵小微企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),創(chuàng )新流通方式和營(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)行差異化發(fā)展。組織地方特色產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、老字號產(chǎn)品“全國行”“網(wǎng)上行”和“進(jìn)名店”等供需對接、品牌展覽等活動(dòng)。對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè),在品牌申報、參展參會(huì )、媒體宣傳、利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展等方面給予支持。
創(chuàng )新企業(yè)運行模式。開(kāi)展零售業(yè)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng),增加有效供給,盤(pán)活存量資源,補齊發(fā)展短板,降低流通成本。推動(dòng)加快商業(yè)模式創(chuàng )新,支持深度聯(lián)營(yíng),鼓勵開(kāi)發(fā)自有品牌,開(kāi)展自采自營(yíng)、獨家代理等模式,積極發(fā)展買(mǎi)手制,加快從零售商向零售制造商和經(jīng)銷(xiāo)商轉型,增強對商品購銷(xiāo)渠道和品牌價(jià)格的控制力。鼓勵購物中心、百貨店等調整經(jīng)營(yíng)結構,由傳統銷(xiāo)售場(chǎng)所向社交體驗、家庭消費、時(shí)尚消費、文化消費中心轉型。積極發(fā)展直營(yíng)連鎖,規范特許經(jīng)營(yíng)和自愿連鎖,到2020年,北人集團、國大連鎖兩家企業(yè)位次進(jìn)一步前移,連鎖統一配送率達到80%以上。
培育打造一批新型o2o零售網(wǎng)點(diǎn)
深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計劃,推動(dòng)實(shí)體零售向o2o互動(dòng)融合發(fā)展轉型。
支持平臺建設。重點(diǎn)支持移聯(lián)網(wǎng)信、北國如意購、國大愛(ài)購等網(wǎng)絡(luò )購物平臺建設。引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實(shí)體店合作,推動(dòng)線(xiàn)上交流互動(dòng)、精準營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下真實(shí)體驗、物流配送等相互融合。
鼓勵實(shí)體零售企業(yè)建設無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,增強店面場(chǎng)景化、立體化、智能化展示功能,完善智能停車(chē)、精準導購、網(wǎng)上結算等綜合服務(wù)功能,由商品銷(xiāo)售為主轉向“商品+服務(wù)”并重。
支持實(shí)體零售企業(yè)發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下共享商品庫存、物流配送等資源信息,培育線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的新型零售企業(yè)。
深化農村電子商務(wù)全覆蓋。利用已建成的16個(gè)縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心、16個(gè)縣級倉儲物流配送中心、57個(gè)鄉鎮配送中心和4017個(gè)村級服務(wù)站,促進(jìn)農村實(shí)體零售創(chuàng )新轉型,完善提升農村流通網(wǎng)絡(luò )體系,改善農村消費環(huán)境。
大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)社區,鼓勵電商企業(yè)與實(shí)體零售融合發(fā)展,聯(lián)合開(kāi)展網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、線(xiàn)下體驗線(xiàn)上購買(mǎi)、社區配送、預約服務(wù)等業(yè)務(wù),完善社區智能自提柜等終端配送設施,培育打造一批新型o2o零售網(wǎng)點(diǎn)。積極爭創(chuàng )國家、省級電子商務(wù)示范社區,培育電子商務(wù)示范企業(yè),2020年實(shí)現市區社區電子商務(wù)全覆蓋。
目前,石家莊正在努力打造全國現代商貿物流中心城市,實(shí)體零售作為商貿服務(wù)業(yè)的重要組成部分,其競爭能力和服務(wù)水平直接關(guān)系到零售業(yè)的持續健康發(fā)展。而近年來(lái),受經(jīng)營(yíng)成本攀升、消費需求結構變化、網(wǎng)絡(luò )零售快速發(fā)展等諸多因素影響,實(shí)體零售行業(yè)發(fā)展也陷入了困局。為此,我市出臺專(zhuān)門(mén)針對實(shí)體零售創(chuàng )新轉型的政策文件,為實(shí)體零售企業(yè)“進(jìn)一步降低流通成本、提高流通效率”指明了方向。