采購是供應鏈當中的一個(gè)重要環(huán)節，它對企業(yè)管理是否成功有著(zhù)巨大的影響。對任何生產(chǎn)企業(yè)而言，將正確的原材料和半成品以正確的價(jià)格，正確的質(zhì)量在正確的時(shí)間送到正確的地點(diǎn)，是至關(guān)重要的。
在實(shí)際操作中，要把采購當成供應鏈的一部分進(jìn)行管理，要想管理得當，需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
１、制定采購計劃制定，其中包括采購商品的價(jià)格，質(zhì)量，商品來(lái)源地，交貨方式和運輸方式等。
２、選擇合適的供應商并確定他們的合作方式。
３、確定采購的數量和批次，防止造成不必要的庫存和增國運輸成本。