在電商物流發(fā)展如日中天的現代社會(huì )，競爭拉鋸戰也不斷的在進(jìn)行著(zhù)。未來(lái)，怎樣的電商倉儲物流解決方案可以更大提升競爭力呢？答案在于有沒(méi)有找準決勝的要點(diǎn)?！半娚痰碾y點(diǎn)是物流，物流是電商的核心競爭力，是決定電商生死存亡的關(guān)鍵”，這句話(huà)似乎已經(jīng)成為今日電商業(yè)界的廣泛共識，電商的物流之爭是繼電商價(jià)格大戰之后的又一個(gè)更為艱巨、更為長(cháng)期的主戰場(chǎng)。
傳統的“渠道分銷(xiāo)”模式之下，雖說(shuō)渠道商的層層加價(jià)會(huì )令零售價(jià)成倍于出廠(chǎng)價(jià)，但若聽(tīng)信馬云“價(jià)值規律”的說(shuō)法“流通環(huán)節不創(chuàng )造價(jià)值，只參與分配價(jià)值”，也確實(shí)有些冤枉他們了，因為渠道經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上也在承擔著(zhù)“物流”工作，只不過(guò)這種“物流”很是低效、浪費，正如早年干過(guò)渠道經(jīng)銷(xiāo)商的劉強東所形容的：“商家經(jīng)常炒來(lái)炒去，今天搬到這里，明天搬到那里，每件物品從出工廠(chǎng)大門(mén)到終端用戶(hù)手里，平均搬運至少5次以上”。
然而，恰如劉強東曾嘲諷“團購”就是“劫道的”，本質(zhì)上京東何嘗不也是靠進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)生存的(線(xiàn)上)“二道販子”。物流之于京東，不但是“核心競爭力”，更是“命根子”。對于品牌商/制造商寄予更大價(jià)值期望的電商直銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，筆者認為，所謂“京東物流模式”，從戰略層面來(lái)看可學(xué)、可模仿，而從戰術(shù)層面來(lái)看，則既不可學(xué)、也不必學(xué)。未來(lái)以馬云所謂“社會(huì )化物流”為基礎的電商倉儲物流解決方案根本解決之道應該并將會(huì )是：
(一)、基于分布式倉儲，商品出工廠(chǎng)大門(mén)之后就被直接送往離買(mǎi)家最近的倉庫，以盡量減少商品在空間上的無(wú)效流動(dòng)、降低成本;而這些倉庫或自建自營(yíng)、或外包托管，其所存放的商品或自有、或寄售、或vmi;
(二)、基于社會(huì )化物流所提供的所謂“云倉儲”服務(wù)，n個(gè)物流公司在n個(gè)城市的n個(gè)地點(diǎn)，提供能夠分別適合n種不同商品存儲的n個(gè)物理倉庫;每一個(gè)物理 倉庫又被劃分成n個(gè)邏輯子庫，同時(shí)為n個(gè)電商企業(yè)提供時(shí)效快、服務(wù)有保障的“就近倉儲+本地配送”的“倉配一體”服務(wù);
(三)、每個(gè)電 商企業(yè)(制造商/品牌商)可以根據自己的實(shí)際情況，在方便易用且已經(jīng)多元化的各種公共電商平臺(淘寶、微信等)或私有官網(wǎng)商城(ecshop等)開(kāi)設屬于 自己的n個(gè)網(wǎng)店，接收來(lái)自祖國各地的海量買(mǎi)家訂單;同時(shí)基于具有高度可選擇性的“云倉儲”服務(wù)，以低廉的成本、便捷的方式，依據買(mǎi)家訂單來(lái)源地的數據分析，迅速實(shí)施或調整在n個(gè)目標城市的分倉布局，形成一個(gè)屬于自己的亦物理、亦虛擬的“立體式”倉儲網(wǎng)絡(luò )體系;
(四)、建立在規則算法分析基礎之上的自動(dòng)訂單調度技術(shù)，可以把任意平臺來(lái)源的海量網(wǎng)上訂單，實(shí)時(shí)、自動(dòng)、準確地推送到距離買(mǎi)家最近的具有“商品可用量”的倉庫;物流公司的倉庫作業(yè)人員可以同時(shí)為n個(gè)電商企業(yè)，處理n個(gè)平臺來(lái)源的訂單，及時(shí)、高效、無(wú)誤地完成發(fā)貨任務(wù)。整個(gè)訂單處理與物流作業(yè)的全過(guò)程可視化、透明化，電商企業(yè)的相關(guān)人員可管理、可監控，出現例外情況可隨時(shí)實(shí)施干預;
(五)、建立在“業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗”基礎之上的現代供應鏈計劃與庫存控制技術(shù)，可實(shí)時(shí)監測市場(chǎng)需求的變化，并及時(shí)作出適當的反應，幫助每個(gè)電商企業(yè)都能輕松應對分倉數量眾多所帶來(lái)的管理難度，實(shí)現商品“需求與供應”在總量與結構兩方面 的最佳平衡，降低庫存風(fēng)險，提高訂單交付的及時(shí)率與滿(mǎn)意度;
以上所展示的未來(lái)智能電商物流的藍圖脈絡(luò )，限于篇幅，無(wú)法一一羅列。這是電商倉儲物流解決方案的終極夢(mèng)想。未來(lái)，一個(gè)平等、互利、交流、合作的交易方商業(yè)生態(tài)環(huán)境或將形成，從而實(shí)現如喬布斯所言“讓我們的生活更加美好”的目標。