我們常說(shuō)，現場(chǎng)管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。但是倉庫現場(chǎng)一般存在一些紀律問(wèn)題，不管是對于管理還是企業(yè)形象都會(huì )造成負面影響。今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)倉庫現場(chǎng)管理有哪些紀律問(wèn)題，該如何整改！
一、倉庫現場(chǎng)紀律問(wèn)題
在倉庫現場(chǎng)紀律問(wèn)題主要體現在人員問(wèn)題上，主要包含以下問(wèn)題：
1、倉庫全體人員需要不服從上級安排。
2、貨品進(jìn)出庫沒(méi)有嚴格按流程和工作紀律操作，在作業(yè)上沒(méi)有遵循流程。
3、未按照公司規定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、曠工、罷工、代人打卡；上班時(shí)間內串崗、溜崗，做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、攜帶手提包、挎包、紙袋等進(jìn)入倉庫和理貨區。
5、非物流人員進(jìn)入倉庫理貨區。
6、在倉庫和理貨區內吸煙、用火和亂接電器。
7、倉管員、理貨員將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫和理貨區，在倉庫和理貨區內吃東西。
8、現場(chǎng)流程混亂導致安排作業(yè)不當、人員效率低下。
9、人員工作消極怠工、紀律規范混亂。
二、整改方法
（一）制定倉庫現場(chǎng)管理制度，加強管理。
1、無(wú)有效出入庫手續資料，倉庫人員進(jìn)行貨物收發(fā)的，處罰責任人元/次；
2、非倉庫人員不得擅自動(dòng)用倉庫貨物，違反者罰款/次， 倉庫人員聽(tīng)之任之、不加制止的予以處罰;
3、在倉庫內抽煙者，罰款/次，倉庫人員發(fā)現置之不理的，也予以處罰;
4、倉庫人員監守自盜或公物私用的，一經(jīng)確查一律開(kāi)除，扣除所有工資，情節嚴重的，送公安機關(guān)處理;
5、上班遲到、早退，上 班期間長(cháng)時(shí)間閑談，談笑，打鬧，處罰/次;
6、上班期間未經(jīng)過(guò)管理人員同意私自出去，處罰/次；
7、在工作中因工作不當，給公司造成損失者，視情況嚴重程度,并根據公司領(lǐng)導最終決定進(jìn)行處理;
8、對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。
（二）明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工。
倉庫人員包括：倉庫管理人員、叉車(chē)司機、裝卸工人、貨車(chē)司機等；
人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點(diǎn)；
倉庫的團隊協(xié)作管理；
各類(lèi)倉庫人員的培訓；
現場(chǎng)各崗位員工的協(xié)作、分配、調度、監督；
倉庫人員的績(jì)效考核。
以上是“倉庫現場(chǎng)紀律問(wèn)題？”的相關(guān)回答，希望對您有所幫助！