如何搭建物流企業(yè)的框架?你必須要知道的三點(diǎn)要素!
時(shí)間:2024-03-19
點(diǎn)擊:22次
企業(yè)物流可以分解為貨物流和信息流兩大流。其中,貨物流可以進(jìn)一步細分為采購、制造支持和產(chǎn)品配送;而信息流則細分為計劃/協(xié)調流和作業(yè)流。事實(shí)上,無(wú)論是貨物流還是信息流,都與從供應商到客戶(hù)所經(jīng)歷的采購、制造與配送等過(guò)程緊密相關(guān)。
企業(yè)通過(guò)物流使原材料經(jīng)過(guò)一系列過(guò)程轉變?yōu)楫a(chǎn)品并送達客戶(hù)而實(shí)現增值。其中貨物流分布在企業(yè)物流整合中的采購、制造支持和產(chǎn)品配送等環(huán)節;而與此同時(shí),信息流也因這些環(huán)節間的交互作業(yè)而產(chǎn)生并流動(dòng)。
貨物流
貨物流始于原材料的采購。在物流領(lǐng)域,采購是指企業(yè)從供應商那里購買(mǎi)原材料、零部件或產(chǎn)成品存貨,并安排運往制造工廠(chǎng)或裝配工廠(chǎng)、倉庫、渠道商的內向運輸。它包括的活動(dòng)主要有制定資源需求計劃、尋找供應商、價(jià)格談判、下達訂單、收貨、驗貨、儲搬運和質(zhì)量保證等,而這些正是構成信息流的主要內容。
其次是制造支持。制造支持涉及制造企業(yè)控制之下的運輸需求。從全面計劃的觀(guān)點(diǎn)看,制造支持與外向活動(dòng)(產(chǎn)品配送)和內向活動(dòng)(采購)分離,使得企業(yè)更具有專(zhuān)業(yè)化,效率更容易得到提高。
最后是產(chǎn)品配送。產(chǎn)品配送是指將產(chǎn)成品運送到客戶(hù)手中的過(guò)程。產(chǎn)品配送活動(dòng)主要是指提供客戶(hù)服務(wù)相關(guān)的一些活動(dòng),主要包