1、 目的
《安全庫存管理制度》的制訂，目的是為保證物料倉庫各項物資的安全性、賬目的準確性，同時(shí)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，推動(dòng)倉儲工作的有序進(jìn)行。
2、適用范圍
適用于公司所有正常采購周期超過(guò)30天的原材料。
3、 術(shù)語(yǔ)
安全庫存：是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求
采購周期：指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單－供應商確認－訂單處理－生產(chǎn)計劃－原料采購(有時(shí))－質(zhì)量檢驗－發(fā)運(有時(shí)為第三方物流)的整個(gè)周期時(shí)間。采購周期為訂單－供應商確認－訂單處理-發(fā)運的時(shí)間總和
4、職責
4.1采購部負責編制國內原材料安全庫存表經(jīng)主管領(lǐng)導審批后輸入到系統。
4.2業(yè)務(wù)部負責編制進(jìn)口原料安全庫存表經(jīng)主管領(lǐng)導審批后輸入到系統。
4.3物控部負責根據安全庫存表管理庫存。
5、工作程序
5.1采購員結合原材料安全庫存表制定月度采購計劃，依采購批量進(jìn)行采購。
5.2物控部管理員每日根據安全庫存表檢查庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知相關(guān)采購人員，并負責系統中原材料安全庫存的更新。
5.3采購員在接到物控部管理員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否與供應商聯(lián)絡(luò )，通知供應商及時(shí)交貨或改變交期。
6、安全庫存設定標準
結合采購周期，生產(chǎn)主計劃和總裝車(chē)間的產(chǎn)能制定
例：風(fēng)扇，采購周期為35天，車(chē)間產(chǎn)能350臺/天，則安全庫存為：350（35-30天）=1750pcs
為了控制庫存量，可根據我司的實(shí)際情況和以往客戶(hù)訂單的規律適當調整安全庫存量。