倉儲管理過(guò)程中，如何更高效？各個(gè)流程如何進(jìn)行優(yōu)化考核，是倉庫管理過(guò)程中永恒的話(huà)題，在一次次的探討中進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以求達到更高效的投資回報率；在倉庫管理的進(jìn)化過(guò)程中，各位倉庫管理者對倉庫各個(gè)流程的績(jì)效考核，也在一步步的優(yōu)化以及完善中；查漏補缺，借鑒更全面更優(yōu)質(zhì)的考核方式來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。
本文小編和大家分享一些關(guān)于倉庫各個(gè)流程績(jì)效考核的點(diǎn)，希望其中的某一些做法，能夠對你在制定倉庫各個(gè)流程的績(jì)效考核時(shí)有所幫助。
1、收貨：
運作數量：人均勞效=收貨總箱數/收貨出勤總工時(shí)（天數）；
數據來(lái)源：收貨總箱數：現場(chǎng)記錄或系統統計；
出勤總工時(shí)：現場(chǎng)記錄或人資登記；
運作質(zhì)量：
收貨箱數差異率=收貨數據絕對差異/收貨總箱數；
數據來(lái)源：收貨數據絕對差異：入庫反饋；
供應商投訴次數=因收貨管理及操作問(wèn)題引起的供應商投訴次數；
數據來(lái)源：供應商投訴次數：供應商
2、入庫（iqc）:
運作數量：人均勞效=入庫數量/出勤總工時(shí)
數據來(lái)源：入庫掃描：系統記錄
出勤總工時(shí)：現場(chǎng)記錄或人資登記
運作質(zhì)量：入庫掃描差異率=入庫掃描差異件數/入庫數量；
數據來(lái)源：入庫掃描差異數量：上架提供、入庫或者異常核實(shí)確定的差異；
3、上架：
運作數量：上架勞效=上架數量/出勤總工時(shí)
數據來(lái)源：上架數量：系統提供；
運作質(zhì)量：上架差異率=上架差異件數/上架數量；
數據來(lái)源：上架差異數量：系統反饋上架差異、異常核實(shí)或者揀選或者盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的較大差異反饋；
4、揀選：
運作數量：揀選勞效=揀選數量/出勤總工時(shí)
數據來(lái)源：揀選數量-系統或手工統計
運作質(zhì)量：揀選失敗率=揀選差異件數/揀選數量
數據來(lái)源：分揀或者oqc環(huán)節提供；
5、分揀：
運作數量：分揀勞效=分揀件數/出勤總工時(shí)
數據來(lái)源：提供提供
運作質(zhì)量：分揀差異率=分揀差異件數/分揀總數
數據來(lái)源：包裝提供；
6、包裝（oqc）：運作數量：包裝件數 運作質(zhì)量：包裝差異率；
運作數量：包裝勞效=包裝件數/出勤總工時(shí)
運作質(zhì)量：包裝差異率=包裝件數/包裝總數
數據來(lái)源：客戶(hù)投訴、客服統計；
7、出庫：運作數量：出庫訂單數 運作質(zhì)量：出庫差異率；
8、盤(pán)點(diǎn)：運作數量：盤(pán)點(diǎn)件數 運作質(zhì)量：盤(pán)點(diǎn)差異率；
9、退貨：運作數量：退貨件數 運作質(zhì)量：退貨差異率；
10 、客退：運作數量：客退訂單數 運作質(zhì)量：客退操作差異率；
以上十點(diǎn)，涵蓋了倉庫管理的方方面面，在倉庫管理工作的日常工作中一一體現；在倉庫的日常管理過(guò)程中，不斷總結問(wèn)題，優(yōu)化處理各流程的方式方法，對于提高倉庫的運作效率是十分有效的；當然在這些流程中，有條件的企業(yè)也可以采用數字化的管理方式，在倉庫的運行過(guò)程中也將會(huì )呈現更高效的反饋；
一款合適的倉儲管理軟件在倉庫管理過(guò)程中也是運用得越來(lái)越廣泛了，如何挑選一款合適的倉庫管理系統呢?咱們下次接著(zhù)說(shuō)~