8月29日，京東攜手8大知名醫藥流通企業(yè)，共建醫藥云倉。一個(gè)月不到，京東首個(gè)醫藥云倉項目就落地濟南，這次它選擇的合作伙伴是濟南同科。從這一連串的動(dòng)作中，透露出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度介入某一產(chǎn)業(yè)的標準玩法，這一次，是醫藥產(chǎn)業(yè)。
京東出手醫藥云倉，是想賺配送費嗎？
所謂“云倉”，是指京東整合擁有倉儲能力的社會(huì )物流資源，為其提供庫內管理系統和庫內操作標準，來(lái)進(jìn)一步拓展倉儲能力。而據2015年統計數據顯示，醫藥市場(chǎng)有25537億的市場(chǎng)規模，按照1%物流費率算，整個(gè)醫藥品物流市場(chǎng)有255億的規模，這是很大一塊利潤空間。
而在醫藥領(lǐng)域，京東物流將整合具有符合gsp認證資質(zhì)的社會(huì )倉庫資源作為京東醫藥云倉，提供符合gsp認證要求的商品驗收、入庫、存儲、養護、出庫等服務(wù)，覆蓋運輸車(chē)輛、運輸司機、干線(xiàn)配送、終端配送等各服務(wù)環(huán)節。
京東不單是看中運輸物流這塊市場(chǎng)，去掙個(gè)配送費。業(yè)內人士分析，京東在運營(yíng)醫藥云倉時(shí)和藥企、和醫藥物流企業(yè)合作，這對京東運作醫藥全產(chǎn)業(yè)鏈有很大裨益。它有電商平臺，和廠(chǎng)家、終端的數據連通，進(jìn)行大數據分析，可能會(huì )產(chǎn)生巨大價(jià)值的養老等大健康方面的數據。京東想通過(guò)整合醫藥專(zhuān)業(yè)資源的各種企業(yè)，將京東的物流標準在醫藥企業(yè)中推廣，讓京東物流成為京東進(jìn)軍醫藥行業(yè)的敲門(mén)磚。
為什么選擇濟南同科？
根據媒體報道，濟南同科是山東醫藥倉儲物流服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，配送范圍覆蓋山東全省17城市。從倉儲體量來(lái)看，濟南同科位于濟南高新區的物流中心占地110畝，擁有倉儲建筑面積5萬(wàn)平方米，其中冷庫840立方，存貨峰值達60萬(wàn)箱，日均峰值吞吐量4萬(wàn)箱，設計支撐為100億/年。
根據合作協(xié)議，濟南同科將負責提供符合gsp要求的倉儲服務(wù)，并提供符合gsp要求的商品驗收、入庫、儲存、養護、出庫等服務(wù)，而京東物流則提供運輸車(chē)輛、運輸司機、干線(xiàn)配送、終端配送等服務(wù)。與濟南同科的合作意味著(zhù)，京東醫藥物流這艘船，總算是起航了。更重要的是，這也釋放了第三方社會(huì )物流爭相進(jìn)入醫藥行業(yè)賽道的信號。國內固有的醫藥物流格局即將迎來(lái)質(zhì)的改變。
第三方醫藥物流介入能否影響藥價(jià)？
從行業(yè)現狀看，公開(kāi)數據顯示，截至2015年底，我國醫藥物流企業(yè)已超過(guò)1.3萬(wàn)家，但排名前三的企業(yè)市場(chǎng)份額總和，還不到全行業(yè)市場(chǎng)總量的三成，“多、小、散”的問(wèn)題十分突出，行業(yè)集中度亟待提升。為解決這一問(wèn)題，國務(wù)院辦公廳今年2月印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》，提出鼓勵整合藥品倉儲和運輸資源，實(shí)現多倉協(xié)同，支持藥品流通企業(yè)跨區域配送，加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補充的城鄉藥品流通網(wǎng)絡(luò )。
“當前藥品批發(fā)及零售企業(yè)的利潤率逐漸降低，但物流成本卻不斷增加，大力發(fā)展第三方醫藥物流業(yè)已成為藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的必然選擇，同時(shí)‘兩票制’施行后，醫藥流通領(lǐng)域的商業(yè)結構被極大改變，發(fā)展第三方醫藥物流已是大勢所趨?！睂?zhuān)業(yè)人士表示。
由于中國醫藥領(lǐng)域的銷(xiāo)售特點(diǎn)，導致整個(gè)醫藥產(chǎn)業(yè)的物流配送服務(wù)落后與快速發(fā)展的電商物流產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)京東和順豐這些第三方物流公司的加入，會(huì )降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的配送成本，但要真正影響藥價(jià)，還需要急劇擴大第三方配送規模。
業(yè)內人士：未來(lái)會(huì )有更多社會(huì )物流進(jìn)軍藥流行業(yè)
“長(cháng)期以來(lái)，中國的醫藥物流行業(yè)有一個(gè)明顯的特點(diǎn)：分銷(xiāo)、物流一體化。無(wú)論是醫藥巨頭如九州通、國藥集團，還是中小型的醫藥商業(yè)公司，都同時(shí)進(jìn)行著(zhù)兩種業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)：一方面，通過(guò)分銷(xiāo)賺取差價(jià)；另一方面，通過(guò)物流、倉儲、配送收取服務(wù)費。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)展，行業(yè)發(fā)展越進(jìn)入更加更加高級的階段，一定是分工越細。分工細的結果就是醫藥分銷(xiāo)、物流逐步分化，更多社會(huì )物流企業(yè)會(huì )進(jìn)軍醫藥行業(yè)?！睒I(yè)內人士這樣分析道。