作為企業(yè)的員工，尤其是倉庫管理的員工，對于5s管理已經(jīng)是耳熟能詳了，但其中真正的含義與好處估計能說(shuō)出來(lái)的人很少。今天我們就一起來(lái)看看5s管理的好處?
1、5s管理營(yíng)造整潔現場(chǎng)，讓客戶(hù)放心
5s管理的五個(gè)方面，使工作環(huán)境更加整齊清潔，對所有物品一目了然，對于企業(yè)形象的提升大有裨益。整齊清潔的環(huán)境是否比雜亂不堪的現場(chǎng)更有說(shuō)服力呢，更讓客戶(hù)放心呢?因此5s管理能增強客戶(hù)的信心，易于吸引客戶(hù)。建立顧客對干凈整潔工廠(chǎng)的信心與良好口碑。
2、節約成本、減少浪費、提高效率
整理將把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，整頓通過(guò)前一步整理后，對生產(chǎn)現場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。大大減少了人力、材料、設備、場(chǎng)所、工時(shí)的浪費，優(yōu)化作業(yè)方法，從而降低成本，提高效率。
3、安全有保障，減少安全事故的發(fā)生
5s的實(shí)施，整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內都應保持寬敞、明亮，通道隨時(shí)都是暢通的，地上不能擺設不該放置的東西，工廠(chǎng)有條不紊，意外事件的發(fā)生的概率降低了，安全自然就有了保障。另外，由于5s活動(dòng)的長(cháng)久堅持，可以培養工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也減少了安全事故。
4、提升員工歸屬感，養成良好的習慣
努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風(fēng)，讓員工能通過(guò)實(shí)踐5s獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，是5s活動(dòng)的核心。隨著(zhù)5s的實(shí)施與堅持，可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識形態(tài)。
5、提高作業(yè)效率，確保交貨期
推動(dòng) 5s，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現標準的管理，企業(yè)的管理就會(huì )一目了然，使異常的現象很明顯化，人員、設備、時(shí)間就不會(huì )造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì )提高，作業(yè)周期必然相應地縮短，自然就能能按時(shí)生產(chǎn)出客戶(hù)所需的產(chǎn)品，準時(shí)交貨。
總之，5s管理對于企業(yè)的自身發(fā)展具有良好的效用，可以立竿見(jiàn)影的改變企業(yè)“臟亂差”的現狀，提升企業(yè)形象，保障安全，提高作業(yè)效率，降低成本等好處。
以上是“5s管理的好處?”的相關(guān)回答，希望對您有所幫助！