大物流蝶變,下半場(chǎng)機會(huì )之窗依舊存在
時(shí)間:2024-05-11
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物流上半場(chǎng),只有不到30%的市場(chǎng)被整合
上半場(chǎng)的物流市場(chǎng),平臺、快遞、快運、倉、車(chē)等多個(gè)細分行業(yè)都進(jìn)入了大整合,好一輪風(fēng)暴,快遞被橫掃,干線(xiàn)/同城整車(chē)匹配被橫掃,眾包同城被橫掃,預計整個(gè)穿透的市場(chǎng)不足2萬(wàn)億,相比中國龐大11萬(wàn)億大市場(chǎng)來(lái)說(shuō),還是相對較少。
零擔物流大整合才開(kāi)始,多維倉運整合還在進(jìn)行,合同制3pl市場(chǎng)剛剛開(kāi)始,細分供應鏈服務(wù)依然變數較多……
如今的大物流,整合者依然變數重重
在當下的整合市場(chǎng)中,平臺化、智慧化、協(xié)同化、共贏(yíng)共生的基礎理念已經(jīng)成為行業(yè)共識,科技物流+模式創(chuàng )新成為整合者的核心利器,但依然不足夠,傳統物流市場(chǎng)1個(gè)億,又后者10個(gè)億,并不重要。重要的是未來(lái)如何保持持續增長(cháng)。
因此,我們看到的是,單純的存量疊加很快就可上10億,甚至幾十億,那又意味著(zhù)什么呢?規模效應有嗎?協(xié)同效應足嗎?關(guān)鍵在于整體獲客能力,物流服務(wù)質(zhì)量管控能力,以及持續增長(cháng)能力能否有所保障,在如今巨頭林立的時(shí)代,能否樹(shù)立差異化的定位,依然是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者無(wú)法回避的問(wèn)題。
有鑒于以上,我們認為當下整合者依然沒(méi)有很好地回答這個(gè)問(wèn)題,變數猶存,無(wú)論在零擔物流,干線(xiàn)整合,倉配供應鏈等領(lǐng)域都無(wú)法回避這個(gè)問(wèn)題。
物流下半場(chǎng)2大主題:內生優(yōu)化與跨界重構
接下來(lái)的物流市場(chǎng),消費為中心的商業(yè)將引領(lǐng)進(jìn)入科技驅動(dòng)+數字驅動(dòng)的新物流時(shí)代,與此同時(shí),區塊鏈+大數據+ai等新技術(shù)將推動(dòng)物流引入大協(xié)同、高效率與可信任的智慧物流時(shí)代。
在這個(gè)新時(shí)代的過(guò)程中,物流基礎設施成為巨頭的游戲,創(chuàng )新物流應用成為創(chuàng )業(yè)者的天堂。在這個(gè)過(guò)程中,存量?jì)?yōu)化與規?;鲜潜厝?,同類(lèi)聚合從量變到質(zhì)變,必將完成傳統物流的升級,區域網(wǎng)絡(luò )、同城、零擔專(zhuān)線(xiàn)、車(chē)隊、普通3pl等都將完成一輪大升級與大整合。
與此相對應的是,跨界、降維、升維等將發(fā)生,新金融、新科技、新商業(yè)、新數據、新媒體等跨入物流,點(diǎn)燃物流異業(yè)協(xié)同,走向供應鏈,延伸新生態(tài)成為另外一個(gè)主題,沿著(zhù)這個(gè)主線(xiàn)將涌現更多的科技物流、金融物流、商業(yè)物流、工業(yè)物流、數據物流、人才+物流、媒體+物流等等….
物流的蝶變正在進(jìn)行,物流新時(shí)代正在開(kāi)啟,創(chuàng )新的時(shí)代,創(chuàng )業(yè)的戰場(chǎng),無(wú)論是內生,還是跨界,找到一條自己的路,快速增長(cháng),高效經(jīng)營(yíng),加速蝶變可能成為下一個(gè)物流創(chuàng )業(yè)黑馬!