貨代公司如何后來(lái)者居上，實(shí)現彎道超越？,貨代公司的運營(yíng)模式
貨代公司如何后來(lái)者居上，實(shí)現彎道超越？
貨代市場(chǎng)的競爭非常激烈，很多有野心的貨代公司不僅做好手頭上的業(yè)務(wù)，還在虎視眈眈觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)向，準備第一時(shí)間把握新機遇，讓自己站在風(fēng)口上，乘風(fēng)而起。那么，如何把握第一機遇呢？盡可能洞察市場(chǎng)變化和外界產(chǎn)業(yè)需求的調整?？墒聦?shí)上，能把握住第一機遇的貨代公司僅是極少數。面對這種情況，我們如何讓自己的貨代公司實(shí)現后來(lái)者居上呢？
在貨代行業(yè)的實(shí)際競爭中，往往在某條線(xiàn)路上做的特別成功的那些貨代公司，實(shí)則往往并不是最早開(kāi)展那條線(xiàn)路業(yè)務(wù)的公司。那他們是如何成功的呢？關(guān)鍵在于它社會(huì )價(jià)值的表現。這里我們先講一下社會(huì )價(jià)值。我們拿手機競爭舉個(gè)例子，當年最早研發(fā)出觸屏智能手機的不是蘋(píng)果公司，而是諾基亞。但這項技術(shù)并沒(méi)有得到普及，直到7年后喬布斯發(fā)布第一部蘋(píng)果手機，整個(gè)社會(huì )才知道這個(gè)全新的東西。為什么會(huì )這樣？因為它更方便好用，更容易被大家接受和認可。
那么回歸到我們貨代領(lǐng)域里，如何實(shí)現彎道超越呢？在我看好某條線(xiàn)路，準備介入前，縣做好充分的準備工作，讓這條線(xiàn)路的發(fā)貨方能更便捷地操作，更低價(jià)地發(fā)貨，更容易接受自家的業(yè)務(wù)服務(wù)。而這其中的方法就很多啦！比如說(shuō)，你可以提升自身業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
咱們再把話(huà)題聊回來(lái)，就算你在貨代行業(yè)第一個(gè)發(fā)現并把握住機遇，也不是代表著(zhù)就可以安枕無(wú)憂(yōu)了，依舊有很多競爭對手在虎視眈眈關(guān)注著(zhù)你，一旦你在業(yè)務(wù)上有所落后和不足，馬上就會(huì )有更令貿易公司和工廠(chǎng)傾心的貨代公司出現并取代你。即便占有眼前的優(yōu)勢，必須馬上強化自身的業(yè)務(wù)能力，讓貿易公司更輕松發(fā)貨，更容易接受你的服務(wù)。
一個(gè)貨代公司的發(fā)展，有兩方面因素決定。一是第一時(shí)間發(fā)現并把握機遇的能力，二是自己社會(huì )價(jià)值的表現。激烈的市場(chǎng)競爭中，把握住機遇并沒(méi)那么容易，所以我更建議大家，不斷修煉自身的社會(huì )價(jià)值，以便為自己后來(lái)者居上，實(shí)現彎道超越打下基礎。
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