眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。o2o領(lǐng)域經(jīng)歷了從生到死過(guò)山車(chē)般的過(guò)程。北商研究院最新發(fā)布的o2o調查報告顯示，在鼎盛之時(shí)，o2o已借勢涌入了幾乎所有細分領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域也經(jīng)歷了快生快死，甚至集體宣告陣亡。在缺乏有效盈利模式的前提下，大量行業(yè)被集體唱衰，宣判到了“癌癥晚期”。那些“被玩壞的o2o”成為值得深思的過(guò)去。
家教o2o折戟
o2o曾被視做“萬(wàn)金油”而適合所有領(lǐng)域，轉型o2o也被大量企業(yè)作為戰略升級的重要一步。不過(guò)，設想出來(lái)的美好o2o模式卻一再碰壁。目前，又一個(gè)o2o領(lǐng)域——家教o2o再受打擊。
家教o2o平臺請他教創(chuàng )始人陳遠河日前在企業(yè)徹底不做o2o后發(fā)出感慨，“家教o2o這個(gè)事兒非常難做成”。據悉，請他教已經(jīng)于今年4-5月將所有家教o2o業(yè)務(wù)裁掉。
細數如今的線(xiàn)上家教領(lǐng)域，家教o2o早已盛景不再。去年6月，在舉辦重大促銷(xiāo)活動(dòng)前夕，跟誰(shuí)學(xué)被曝刷單；今年初，跟誰(shuí)學(xué)又陷大批裁員風(fēng)波，目前甚至被質(zhì)疑“資金緊張”。而輕輕家教背后雖有好未來(lái)?yè)窝?，但在今?月，其創(chuàng )始人團隊分家，聯(lián)合創(chuàng )始人胡國志離開(kāi)團隊，獨自創(chuàng )辦了主營(yíng)社區化上門(mén)家教的私塾家。
各類(lèi)家教o2o平臺均紛紛掙扎轉型已是行業(yè)共同點(diǎn)。某不愿具名的家教o2o從業(yè)者向記者表示，目前家教o2o發(fā)展陷入了一個(gè)死循環(huán)，“為生存，平臺必須尋找突破點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)迫切需要資本支持，然而資本看不到平臺發(fā)展的突破點(diǎn)又不愿出手”。
高燒已退
望京soho因聚集大量創(chuàng )業(yè)公司被譽(yù)為“宇宙o2o中心”，大量地推團隊曾在望京soho發(fā)展出極具特色的“掃碼一條街”，百米長(cháng)龍的地推攤位折射出o2o行業(yè)當時(shí)的火熱盛況。然而記者近期調查發(fā)現，極具代表意義的掃碼一條街如今僅余幾席攤位，o2o高燒已退。
缺乏資金支持成為o2o項目倒閉的重要原因。當o2o泡沫越吹越大，資本也開(kāi)始重新審視這個(gè)炒得過(guò)火的市場(chǎng)。資本寒冬讓o2o領(lǐng)域迅速跌入谷底。青葵投資合伙人蔡景鐘表示，理性、謹慎是目前資本對o2o項目最直接的態(tài)度，“看了不投已是o2o項目面臨的真實(shí)情況”。據記者統計數據顯示，伴隨著(zhù)大量項目倒閉，尚存的o2o項目已不足百分之一。
此外，巨頭涌入也讓o2o領(lǐng)域擁擠不堪，o2o早已不是理想中的創(chuàng )業(yè)勝地。細數o2o領(lǐng)域的幾條主要賽道，均已進(jìn)入寡頭競爭的時(shí)代。出行領(lǐng)域滴滴、uber競爭激烈；外賣(mài)領(lǐng)域餓了么、美團外賣(mài)和百度外賣(mài)三足鼎立；美業(yè)o2o河貍家與58美業(yè)分庭抗禮。至于養車(chē)、送藥等領(lǐng)域，盡管品牌較多，卻很難再形成規模。o2o曾被視為創(chuàng )業(yè)的最佳領(lǐng)域，如今已慢慢轉向資本和巨頭的游戲。
偽需求之坑
潮水退去，方能看清誰(shuí)在裸泳。如今再來(lái)審視o2o會(huì )發(fā)現，在資本的助推下，o2o挖了一個(gè)巨大的偽需求之坑。這也被業(yè)內視為不可能走遠的根本原因。
通過(guò)地推拉用戶(hù)，再找投資人融資的模式是過(guò)去o2o創(chuàng )業(yè)項目的經(jīng)典模式。但在北商研究院看來(lái)，這樣的模式不僅用燒錢(qián)蒙蔽了投資人的雙眼，也遮住了創(chuàng )業(yè)者洞查消費者真實(shí)需求的視線(xiàn)。大量創(chuàng )業(yè)項目提供卻是補貼、刷單出來(lái)的偽需求。
易觀(guān)智庫教育研究中心分析師朱珠表示，因為打車(chē)行業(yè)的火爆，有些人認為教育領(lǐng)域也可以嘗試這類(lèi)共享經(jīng)濟模式，所以把o2o戰火燒到了教育行業(yè)。但在經(jīng)過(guò)一陣融資、補貼大戰后，行業(yè)終于看清了教育和打車(chē)是兩碼事。朱珠認為，教育和打車(chē)的性質(zhì)并不相同，不能簡(jiǎn)單用互聯(lián)網(wǎng)思維衡量?！敖逃吹氖菍W(xué)習效果，試錯成本高，家長(cháng)不會(huì )因為距離老師近或者學(xué)費便宜就會(huì )買(mǎi)單。許多平臺為了留住用戶(hù)進(jìn)行補貼，在當時(shí)確實(shí)有一定的效果，但最后真正留下來(lái)的用戶(hù)并不多?！痹谥熘榭磥?lái)，家教o2o實(shí)際是一個(gè)偽需求。對于近期頻現倒閉風(fēng)波的o2o領(lǐng)域，蘇寧云商董事長(cháng)張近東日前公開(kāi)表示，前兩年大量企業(yè)和風(fēng)投涌入o2o領(lǐng)域，但一些項目玩的是概念，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性舉措，或者一些企業(yè)只在某個(gè)點(diǎn)上的創(chuàng )新，缺乏系統支持。在張近東看來(lái)，相當一批項目缺乏資金、技術(shù)、人才等資源匹配，不足以支持走遠路、做長(cháng)久。