當前我國集團企業(yè)信息化的五大特點(diǎn)
時(shí)間：2023-12-30
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海比研究調研發(fā)現，85%的集團企業(yè)信息化負責人認為，當前我國集團企業(yè)信息化有五大特點(diǎn)，即統一平臺、高度集成、適應變化、快速部署和集團架構。
1、統一平臺
統一平臺是集團企業(yè)信息化中的第一大特點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)多年的信息化建設，中國大部分的集團企業(yè)都已開(kāi)始對集團企業(yè)的信息化建設進(jìn)行重新規劃?，F在的信息化規劃更注重集團的統一，尤其注重信息化統一平臺的構建。集團企業(yè)的信息化負責人希望，集團的所有信息化系統都能基于該統一平臺進(jìn)行建設。信息化的統一平臺能實(shí)現信息流無(wú)縫交互，并進(jìn)而實(shí)現協(xié)同商務(wù)，最終打造和諧的生態(tài)系統，達到產(chǎn)業(yè)鏈共贏(yíng)共生發(fā)展。
2、高度集成
高度集成是當今it界最熱門(mén)的詞匯，也是目前集團企業(yè)建設和應用it系統中的重點(diǎn)之一。
對于絕大多數的集團企業(yè)，他們都已應用了眾多的應用軟件，其it系統往往都比較復雜。由于以前的應用軟件都是封閉的，在被部署以后，在用戶(hù)的it系統中就形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。正是這些信息孤島的存在，使用戶(hù)在各個(gè)應用軟件系統中的信息無(wú)法共享，也因此無(wú)法實(shí)現對市場(chǎng)變化的快速響應。所以，如何將已建設的封閉的應用軟件進(jìn)行高度集成，同時(shí)構建集團統一的信息化平臺，已成為集團企業(yè)在it系統建設中的當務(wù)之急。
3、適應變化
適應變化是當前集團企業(yè)信息化中的第三大特點(diǎn)。
當今世界，創(chuàng )新和速度已成為企業(yè)最重要的競爭策略。不管是在一個(gè)組織內部，還是他所處的外部環(huán)境，都在隨時(shí)變化。對于某一具體的應用軟件而言，除了要適應一個(gè)固定用戶(hù)在時(shí)間和空間上的變化之外，還要適應不同用戶(hù)而帶來(lái)的變化，即不同用戶(hù)的不同需求。我國的集團企業(yè)大部分都屬于成長(cháng)型的集團企業(yè)，其變化速度非?？?。這就要求其信息化系統能適應集團企業(yè)的快速變化需求。海比研究認為，適應變化要求集團管理軟件廠(chǎng)商響應與解決問(wèn)題的速度要快，即快速地適應變化。
4、快速部署
快速部署是當前集團企業(yè)信息化的第四大特點(diǎn)。
正因為集團企業(yè)處于快速變化的狀態(tài)，因此集團企業(yè)的信息化往往需要快速部署、快速見(jiàn)效。否則，可能原先定的項目需求和項目目標已隨著(zhù)集團的變化而變化。如何提高效率，實(shí)現信息化的快速部署，是集團企業(yè)信息化的一大挑戰。事實(shí)上，從軟件誕生到現在，業(yè)界為提高軟件研發(fā)效率進(jìn)行了持續不斷的努力。隨著(zhù)軟件越來(lái)越滲透到社會(huì )生活中的各個(gè)領(lǐng)域，其效率問(wèn)題也越來(lái)越突出。雖然現在沒(méi)有像以前那樣提出“軟件危機”，但目前我們所面臨的環(huán)境比當年的“軟件危機”更為復雜，因效率問(wèn)題所帶來(lái)的后果也更為嚴重。
5、集團架構
集團架構是當前集團企業(yè)信息化的第五大特點(diǎn)。
由于國內通過(guò)自我發(fā)展、兼并重組和資本經(jīng)營(yíng)等方式組建起來(lái)的大型集團企業(yè)數量日益增多，集團企業(yè)的架構非常復雜。集團企業(yè)的信息化要同時(shí)滿(mǎn)足這些復雜的集團架構，難度非常大。
這種集團架構的復雜性體現在：從集團企業(yè)的規模來(lái)看，有超大型的國有控股企業(yè)集團，有中型的企業(yè)集團，也有小型的企業(yè)集團;從集團企業(yè)的管控類(lèi)型來(lái)看，有多級管控的企業(yè)集團，有單一管控的企業(yè)集團;從集團企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型來(lái)看，有單一產(chǎn)業(yè)的集團企業(yè)，也有多元化的產(chǎn)業(yè)集團。集團企業(yè)要通過(guò)一個(gè)統一的信息化系統同時(shí)滿(mǎn)足這些不同的要求，往往很難實(shí)現。
總體而言，統一平臺、高度集成、適應變化、快速部署與集團架構是當前集團企業(yè)信息化的五大特點(diǎn)，也是五大難點(diǎn)。他們既相對獨立，又相互聯(lián)系。要做到這五點(diǎn)，其解決方法在少數情況下具有獨立性，多數情況下都有關(guān)聯(lián)性。這要求集團企業(yè)必須站在當前和未來(lái)信息化戰略的高度出發(fā)，綜合而全面地考慮其解決方案。（來(lái)源：pconline 編選：中國電子商務(wù)研究中心）
1、統一平臺
統一平臺是集團企業(yè)信息化中的第一大特點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)多年的信息化建設，中國大部分的集團企業(yè)都已開(kāi)始對集團企業(yè)的信息化建設進(jìn)行重新規劃?，F在的信息化規劃更注重集團的統一，尤其注重信息化統一平臺的構建。集團企業(yè)的信息化負責人希望，集團的所有信息化系統都能基于該統一平臺進(jìn)行建設。信息化的統一平臺能實(shí)現信息流無(wú)縫交互，并進(jìn)而實(shí)現協(xié)同商務(wù)，最終打造和諧的生態(tài)系統，達到產(chǎn)業(yè)鏈共贏(yíng)共生發(fā)展。
2、高度集成
高度集成是當今it界最熱門(mén)的詞匯，也是目前集團企業(yè)建設和應用it系統中的重點(diǎn)之一。
對于絕大多數的集團企業(yè)，他們都已應用了眾多的應用軟件，其it系統往往都比較復雜。由于以前的應用軟件都是封閉的，在被部署以后，在用戶(hù)的it系統中就形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。正是這些信息孤島的存在，使用戶(hù)在各個(gè)應用軟件系統中的信息無(wú)法共享，也因此無(wú)法實(shí)現對市場(chǎng)變化的快速響應。所以，如何將已建設的封閉的應用軟件進(jìn)行高度集成，同時(shí)構建集團統一的信息化平臺，已成為集團企業(yè)在it系統建設中的當務(wù)之急。
3、適應變化
適應變化是當前集團企業(yè)信息化中的第三大特點(diǎn)。
當今世界，創(chuàng )新和速度已成為企業(yè)最重要的競爭策略。不管是在一個(gè)組織內部，還是他所處的外部環(huán)境，都在隨時(shí)變化。對于某一具體的應用軟件而言，除了要適應一個(gè)固定用戶(hù)在時(shí)間和空間上的變化之外，還要適應不同用戶(hù)而帶來(lái)的變化，即不同用戶(hù)的不同需求。我國的集團企業(yè)大部分都屬于成長(cháng)型的集團企業(yè)，其變化速度非?？?。這就要求其信息化系統能適應集團企業(yè)的快速變化需求。海比研究認為，適應變化要求集團管理軟件廠(chǎng)商響應與解決問(wèn)題的速度要快，即快速地適應變化。
4、快速部署
快速部署是當前集團企業(yè)信息化的第四大特點(diǎn)。
正因為集團企業(yè)處于快速變化的狀態(tài)，因此集團企業(yè)的信息化往往需要快速部署、快速見(jiàn)效。否則，可能原先定的項目需求和項目目標已隨著(zhù)集團的變化而變化。如何提高效率，實(shí)現信息化的快速部署，是集團企業(yè)信息化的一大挑戰。事實(shí)上，從軟件誕生到現在，業(yè)界為提高軟件研發(fā)效率進(jìn)行了持續不斷的努力。隨著(zhù)軟件越來(lái)越滲透到社會(huì )生活中的各個(gè)領(lǐng)域，其效率問(wèn)題也越來(lái)越突出。雖然現在沒(méi)有像以前那樣提出“軟件危機”，但目前我們所面臨的環(huán)境比當年的“軟件危機”更為復雜，因效率問(wèn)題所帶來(lái)的后果也更為嚴重。
5、集團架構
集團架構是當前集團企業(yè)信息化的第五大特點(diǎn)。
由于國內通過(guò)自我發(fā)展、兼并重組和資本經(jīng)營(yíng)等方式組建起來(lái)的大型集團企業(yè)數量日益增多，集團企業(yè)的架構非常復雜。集團企業(yè)的信息化要同時(shí)滿(mǎn)足這些復雜的集團架構，難度非常大。
這種集團架構的復雜性體現在：從集團企業(yè)的規模來(lái)看，有超大型的國有控股企業(yè)集團，有中型的企業(yè)集團，也有小型的企業(yè)集團;從集團企業(yè)的管控類(lèi)型來(lái)看，有多級管控的企業(yè)集團，有單一管控的企業(yè)集團;從集團企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型來(lái)看，有單一產(chǎn)業(yè)的集團企業(yè)，也有多元化的產(chǎn)業(yè)集團。集團企業(yè)要通過(guò)一個(gè)統一的信息化系統同時(shí)滿(mǎn)足這些不同的要求，往往很難實(shí)現。
總體而言，統一平臺、高度集成、適應變化、快速部署與集團架構是當前集團企業(yè)信息化的五大特點(diǎn)，也是五大難點(diǎn)。他們既相對獨立，又相互聯(lián)系。要做到這五點(diǎn)，其解決方法在少數情況下具有獨立性，多數情況下都有關(guān)聯(lián)性。這要求集團企業(yè)必須站在當前和未來(lái)信息化戰略的高度出發(fā)，綜合而全面地考慮其解決方案。（來(lái)源：pconline 編選：中國電子商務(wù)研究中心）