一般來(lái)說(shuō)，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨;物料標識、擺放及賬本(系統數據)對應的整理工作;事故物料的上報及其管理(因未遵守交期而延遲供給物料時(shí)，就會(huì )造成停產(chǎn)事件，這時(shí)的物料就叫事故物料)。我們常?？吹?，倉管員需要花費很多的時(shí)間和精力去尋找缺少的貨物，主要就是因為對貨物的管理不當導致的。小編之前的公司，倉管員每星期就會(huì )盤(pán)點(diǎn)一次所以貨物，整理位置，清點(diǎn)數量。每次貨物的進(jìn)出都會(huì )用物料卡標識。這樣貨物才能管理的井然有序。這也是一個(gè)倉管員應該有的責任心。倉管員的責任心可以表現在：
1、對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;
2、完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
3、對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量;
4、有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下;
5、工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;
6、對工作現場(chǎng)管理做到眼到手到，按7s要求管理。
遺憾的是，很少倉管員能日復一日地堅持這樣做。小編當時(shí)公司的倉管員工作規范中明確要求：
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：
①數量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數量;
②質(zhì)量關(guān)：iqc對來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;
③單據關(guān)：?jiǎn)螕蝗皇?，手續不齊不辦。審核收到的單據與來(lái)料是否相符和一致，并及時(shí)送單給錄單員。
2、保管：
①擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
②確保質(zhì)量：防銹、防塵、防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落
③確保安全：防災、防霉變、防損、防呆滯、防報廢
④帳、卡、物相符(數量、庫位、狀態(tài)必須與倉庫系統一致)
3、盤(pán)點(diǎn)：相當于總結、規范物料的核銷(xiāo)制度，嚴防浪費、消除呆料及壞帳。
4、發(fā)放：根據不同的生產(chǎn)需求，決定具體的發(fā)料方式，目的是確保及時(shí)供應生產(chǎn)、保障銷(xiāo)售、服務(wù)企業(yè)贏(yíng)利大計。
嚴明的制度、反復的培訓及立竿見(jiàn)影的重獎與重罰機制，較好地規范了倉管員的行為，促進(jìn)了倉庫管理的持續改善，為倉庫系統的高效運行提供了數據保障。