制造企業(yè)回收物流管理是一個(gè)社會(huì )性工作，需要本著(zhù)供應鏈思想，從制造企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、運輸企業(yè)、回收企業(yè)等系統的各個(gè)參與主體共同努力，以促進(jìn)回收物流的合理化。
1.重視相關(guān)法規、規章建設
制造企業(yè)廢棄物回收處理必須妥善地解決資源利用和環(huán)境保護兩個(gè)方面的問(wèn)題。因此，國家相關(guān)部門(mén)應頒布強制廢棄物回收物流作業(yè)的法規或規章，明確廢棄物的回收利用必須保護環(huán)境，不允許以損害環(huán)境為代價(jià)謀取私利。只有取締非法的廢棄物回收處理渠道，才有可能建立滿(mǎn)足環(huán)境保護要求的廢棄物回收利用渠道。
2.合理規劃物流中心
制造企業(yè)回收物流應運用現代物流理念，對回收鏈上各環(huán)節進(jìn)行集成化、系統化地管理，最大限度地利用資源，減少廢棄物排放，將廢棄物對生態(tài)環(huán)境的“外部負效應”內部化。應該說(shuō)，系統化原則是現代物流管理的基本原則，除了要將廢棄物回收利用的整個(gè)過(guò)程作為一個(gè)整體進(jìn)行思考外，還應該將廢棄物的回收物流與制造企業(yè)正向物流統一進(jìn)行考慮，全面規劃，建設整個(gè)供應鏈物流體系，實(shí)現資源共享，以避免由于條塊分割造成重復建設。在規劃時(shí)，綜合考慮各種資源的回收利用問(wèn)題，對收集點(diǎn)、轉運中心、分揀處理中心等進(jìn)行合理布局。
3.設立專(zhuān)門(mén)和統一的回收物流組織機構
目前，制造企業(yè)回收物流運作模式是多頭管理、行政分割，這導致企業(yè)回收效率和效益極其低下。制造企業(yè)回收物流優(yōu)化是對回收系統內的資源進(jìn)行合理的宏觀(guān)調配，協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的利益關(guān)系，最終達到運營(yíng)成本的降低，增強企業(yè)的競爭力，實(shí)現社會(huì )與企業(yè)的可持續發(fā)展。因此，有必要設立專(zhuān)門(mén)和統一的回收物流組織機構，制定物流資源計劃，對物流優(yōu)化項目進(jìn)行計劃、實(shí)施與控制。這就意味著(zhù)最好由第三方組織管理回收物流系統和提供回收物流服務(wù)，這樣設立的優(yōu)點(diǎn)是：有利于實(shí)施物流項目和協(xié)調各個(gè)部門(mén)的利益沖突，有利于一致、迅速、有效地檢查、分類(lèi)和決定如何處理回收的廢棄物，便于形成規模效益。此外，第三方回收物流公司也不同于傳統意義上的廢品收購公司，其不僅具有回收、分揀、加工、配送、處理等綜合功能，而且還具有對廢棄物回收物流的管理能力。
4.構建回收物流信息系統
構建回收物流信息系統，使企業(yè)對物流的管理更加高效，有利于資源共享，便于物流資源的最佳配置?；厥瘴锪餍畔⑾到y在物流優(yōu)化中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，它不但可以提高運作效率，降低運營(yíng)成本，而且還可以為決策者提供決策的可靠依據，避免由于決策失誤而帶來(lái)的損失；有了信息系統的支撐，各個(gè)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調工作將會(huì )容易得多。海量的數據處理，對信息的準確性和時(shí)效性要求，是人工所無(wú)法完成的。
5.引進(jìn)市場(chǎng)機制
廢棄物回收處理不能完全依靠市場(chǎng)機制自發(fā)地進(jìn)行，需要相關(guān)部門(mén)的有效干預，以實(shí)現資源回收和環(huán)境保護雙重利益。相關(guān)部門(mén)干預的重點(diǎn)是建立一個(gè)能夠有效對廢棄物進(jìn)行再利用的市場(chǎng)機制。因此，需要進(jìn)一步完善和規范二手交易市場(chǎng)（舊書(shū)交易市場(chǎng)、家具家電類(lèi)交易市場(chǎng)等）、資源再利用市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)機制，促進(jìn)廢棄物回收的正常發(fā)展。