為突出“科技奧運”理念，北京奧運物流中心的管理與監控將采用“數字化”和“可視化”技術(shù)，以保障奧運物流安全、高效、平穩地運作。北京物資學(xué)院物流研究中心主任、“奧運精益物流系統”項目負責人鄔躍認為，奧運物流范圍廣泛，不同類(lèi)型、不同階段物流需求的主要內容、關(guān)鍵環(huán)節和具體要求都有所不同，使得奧運物流的需求非常復雜，因此僅僅依靠中國傳統的物流手段或是簡(jiǎn)單的信息技術(shù)是難以完成的，必須依靠先進(jìn)的可視化智能監控技術(shù)對其進(jìn)行監控管理，以實(shí)現對客體的實(shí)時(shí)跟蹤和控制，確保物流渠道順暢、安全。鄔躍說(shuō)，奧運物流可視化智能監控信息平臺系統結構分為三個(gè)部分，即可視化倉庫管理系統、可視化在途貨物監控系統和查詢(xún)監控系統。
（1）可視化倉庫管理系統，是指為了滿(mǎn)足賽事物流的需求而對計劃存儲、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應的可視化監控管理的過(guò)程，主要包括對存儲的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲、保管等一系列的管理活動(dòng)。
（2）可視化在途貨物監控系統，是指為了滿(mǎn)足賽事物流的需求而對在途物資進(jìn)行可視化監控管理的過(guò)程，主要包括對運輸車(chē)輛路線(xiàn)優(yōu)化和物資的跟蹤、管理、查詢(xún)等一系列活動(dòng)。
（3）查詢(xún)監控系統，是指為了更好的對奧運物資進(jìn)行管理，滿(mǎn)足奧運物流服務(wù)及時(shí)性、安全性、準確性的需要，對奧運物資的狀態(tài)進(jìn)行查詢(xún)監控的管理過(guò)程，主要包括物資的跟蹤和查詢(xún)等一系列活動(dòng)。
物流可視化智能監控信息系統為奧運物流運作提供了一個(gè)良好的信息平臺，通過(guò)可視化的系統管理可以更加簡(jiǎn)明、直觀(guān)地對物資進(jìn)行監控。
奧運作為全球規模最大的體育盛事，與其他領(lǐng)域的物流不同，奧運物流具有自己的鮮明特色。北京奧組委最終選擇美國ups負責統一管理北京奧運物流中心的運作，這一方面說(shuō)明，歷經(jīng)百年成長(cháng)的ups已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的包裹運送公司,具有承辦奧運會(huì )物流的成功經(jīng)驗，具有組織綜合性物流的能力以及高水平的業(yè)務(wù)操作能力和完善的國際物流體系。而另一方面也說(shuō)明，目前我國國內物流企業(yè)與ups相比，存在著(zhù)巨大的差距，甚至可以說(shuō)是“望塵莫及”，這也正暴露出國內物流企業(yè)亟待壯大的緊迫性。
盡管中國物流業(yè)的發(fā)展與國外相比，無(wú)論從國家政策、法規、國家宏觀(guān)調控上，還是企業(yè)自身的體制、機制，規模、效益等方面，都存在無(wú)法比擬的差距，但奧運會(huì )的舉辦，既是國內物流參與競爭的大好機會(huì )，更是學(xué)習提高、一試身手的大好機會(huì )。奧運會(huì )舉辦的如何，不光是從人的行為舉止、文化修養等方面來(lái)反映一個(gè)國家、一個(gè)民族的文明程度、科技的先進(jìn)和經(jīng)濟的發(fā)達，而且很大程度上是從物流配送、物流管理、物流服務(wù)、物流手段、物流人員等方面來(lái)反映奧運會(huì )舉辦的成功與否。從這種意義上說(shuō)，“奧運未至，物流先行”已不僅是物流業(yè)自身發(fā)展的需要，更是關(guān)系國家富強、民族振興、社會(huì )和諧的大事，每個(gè)關(guān)乎物流的行業(yè)、企業(yè)、人員都有責任和義務(wù)，為振興物流發(fā)展獻計出力，為國家富強、民族振興、社會(huì )和諧出力，為成功舉辦奧運會(huì )出力。
當然，奧運物流范圍廣泛，不同類(lèi)型、不同階段物流需求的主要內容、關(guān)鍵環(huán)節和具體要求都有所不同，使得奧運物流的需求非常復雜，我們的物流業(yè)不能把目光盯在如何“搶蛋糕”上，更應把綠色物流、科技物流、人文物流、和諧物流等理念貫穿其間，必須依靠先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的手段、大眾的智慧和辛勤的汗水，用心打造企業(yè)，搞好服務(wù)，確保物流渠道安全、高效、平穩、順暢，顯示我國物流行業(yè)的實(shí)力和水平。