⑴拓寬基本物流服務(wù)范圍。具體包括：①發(fā)揮運輸優(yōu)勢的同時(shí)開(kāi)展配送業(yè)務(wù)以減少交易次數，降低物流成本，提高服務(wù)水平；②變臨時(shí)倉庫為倉儲保管中心，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化保管、存儲型保管、流通型保管及短暫保管等；③開(kāi)展流通加工及包裝作業(yè)，如物品以生活日用品、日常百貨、五金等零擔貨物為主，可著(zhù)重考慮發(fā)展貨物包裝業(yè)務(wù)。
⑵向市場(chǎng)提供物流設施。貨運站可以將倉儲、運輸、裝卸等設施有償提供給外部市場(chǎng)。
⑶為客戶(hù)設計物流解決方案。向客戶(hù)提供物流業(yè)務(wù)重組、物流網(wǎng)絡(luò )結構設計與選點(diǎn)、倉儲功能與規模定位、優(yōu)化運輸系統、最優(yōu)庫存管理、商務(wù)信息采集等服務(wù)，為客戶(hù)提供物流與信息流的一體化解決方案。
⑷發(fā)展運輸代理。鐵路開(kāi)展運輸代理業(yè)務(wù)不僅僅是為了完善服務(wù)手段，更重要的是促使鐵路企業(yè)運輸生產(chǎn)貨運組織分離，最終使貨運站內部物流組織專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化、市場(chǎng)化，成為供應鏈上的重要一環(huán)。
綜上所述，供應鏈管理對降低企業(yè)物流成本，提高物流服務(wù)水平，提升企業(yè)競爭力有著(zhù)極為重要的作用。在供應鏈思想指導下開(kāi)展現代物流服務(wù)能夠幫助鐵路貨運站多層次、綜合地推進(jìn)戰略性改組和改革的步伐，最終將鐵路貨運站建設成為能提供高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的現代物流企業(yè)。