一、我國企業(yè)物流管理的現狀分析
1.1企業(yè)對物流領(lǐng)域的重視程度不高
現階段，我國大部分企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)主要是放在產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售利潤兩大方面，相比之下，物流管理所受到的重視程度較小。企業(yè)為了獲得更大的利益，會(huì )想盡各種方法降低成本，從而忽視了物流給企業(yè)所帶來(lái)的潛在利潤，導致我國的物流管理仍然處于滯后狀態(tài)。隨著(zhù)我國對外經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)，他們在物流管理方面呈現出明顯的優(yōu)勢，因此我國大中型企業(yè)對于現代物流體系的建設已經(jīng)迫在眉睫。不過(guò)令人欣慰的是，現階段我國一些大中型企業(yè)已經(jīng)意識到了物流管理體系的重要性，并開(kāi)始著(zhù)手建設現代物流管理體系，以此來(lái)提高企業(yè)效益。
1.2企業(yè)力量分布不均勻
大部分企業(yè)很難在采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流方面同時(shí)保證規模經(jīng)濟，特別是一些小型物流企業(yè)，很難為那些外資企業(yè)、醫藥企業(yè)等特殊行業(yè)提供高端物流服務(wù)，有一部分由大型傳統企業(yè)轉變而成的物流企業(yè)仍然處于轉型階段，還未體現出雄厚的實(shí)力。因此，目前我國市場(chǎng)上規模較大的物流企業(yè)還是相對較少的。多數企業(yè)在物流管理及物流控制方面的實(shí)踐經(jīng)驗較淺，且缺乏相應的技術(shù)，因此整體物流運作率較低，無(wú)法凸顯出明顯的優(yōu)勢。有時(shí)候