眾所周知，醫藥物流不是簡(jiǎn)單的藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存或者是藥品配送。所謂的醫藥物流就是指：依托一定的物流設備、技術(shù)和物流管理信息系統，有效整合營(yíng)銷(xiāo)渠道上下游資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷(xiāo)配運環(huán)節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯，縮短庫存及配送時(shí)間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現的自動(dòng)化、信息化和效益化。
那么為何醫藥物流不選擇用冷鏈物流運輸?其原因又是什么什么呢?跟著(zhù)小編一起來(lái)了解下吧!
醫藥物流不選擇冷鏈物流其原因除了政府部門(mén)缺乏強有力的監管措施還有市場(chǎng)上藥品一旦出現問(wèn)題，要么追究廠(chǎng)家責任，要么銷(xiāo)售終端買(mǎi)單，真正追究醫藥流通企業(yè)責任的事故少之又少，這導致很多醫藥企業(yè)為了利潤最大化放棄使用冷鏈物流。具體有以下幾種原因：
一、溫度影響藥效，運輸方式影響成本
很少有人關(guān)注藥品流通過(guò)程中的溫度管理，對大多數藥品而言，溫度對藥品的保存和藥效的發(fā)揮有重要意義。要調控藥品運輸過(guò)程中的溫度，就需采用冷鏈系統。一些小型醫藥流通企業(yè)為了成功攬到生意，千方百計壓低競標價(jià)格。而競標成功后，為了節省成本，又不得不放棄成本較高的冷鏈，而采用常規方式配送。
相對于果蔬、肉類(lèi)的冷藏，醫藥類(lèi)產(chǎn)品，尤其是生物制品對冷藏條件的要求更高。一般肉類(lèi)，只要溫度達到-15℃以下，就能基本滿(mǎn)足需要了;而生物制品的生存條件要嚴格限制在2℃~8℃度，而且對冷庫出風(fēng)口、月臺的溫度要求也極高。因而，醫藥冷鏈的投資一般較高。比如，一臺性能先進(jìn)的冷藏車(chē)就要上百萬(wàn)元，即使是小型冷藏車(chē)，也要30萬(wàn)~40萬(wàn)元。
不少藥品流通企業(yè)為了實(shí)現自身利潤最大化，自然不愿意使用成本極高的冷鏈系統。而冷鏈系統的高投入，也制約了疫苗、血制品、生物芯片等特殊醫藥冷鏈領(lǐng)域的市場(chǎng)化步伐?！?br>二、低利潤缺監管雙虎攔路
“就發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，醫藥流通企業(yè)要有25%以上的毛利才能夠保持健康發(fā)展。20%用來(lái)基礎設施建設和日常開(kāi)銷(xiāo)，5%為純利。但目前我國醫藥流通企業(yè)的毛利率一般都不足10%?！毙袠I(yè)相關(guān)人士告訴記者。
行業(yè)利潤的低下，也更加劇了競爭的無(wú)序。比如在項目競標時(shí)，如行業(yè)相關(guān)人士所說(shuō)，“競標時(shí)冷藏設施齊全，實(shí)際配送時(shí)卻什么也沒(méi)有了，這大大擾亂了醫藥物流市場(chǎng)的秩序?！?br>“其實(shí)，基礎設施的高投資并不是最重要的，企業(yè)管理理念才是關(guān)鍵?！毙袠I(yè)相關(guān)人士說(shuō)，“一些中小醫藥流通企業(yè)以利潤最大化為終極目標，無(wú)法實(shí)現競標時(shí)的承諾，這是一種不負責任的態(tài)度?！?br>“于是，一些大的醫藥生產(chǎn)公司寧愿花高成本自建物流中心，也不愿意采用第三方物流的方式?！毙袠I(yè)相關(guān)人士有些無(wú)奈地說(shuō)。造成我國醫藥流通市場(chǎng)冷鏈缺失的，除了部分中小企業(yè)在競爭中過(guò)分追求自身利潤外，還有一個(gè)重要原因，那就是相關(guān)政府部門(mén)缺乏強有力的監管措施。
“雖然我國在1984年就開(kāi)始試行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規定》，并在2000年進(jìn)行了修訂，其對藥品流通過(guò)程中的溫度要求有嚴格的規定，但是這個(gè)規定并沒(méi)有很好的執行?！毙袠I(yè)相關(guān)人士說(shuō)，“市場(chǎng)上藥品一旦出現問(wèn)題，要么追究廠(chǎng)家責任，要么銷(xiāo)售終端買(mǎi)單，真正追究醫藥流通企業(yè)責任的事故少之又少?！?br>行業(yè)相關(guān)人士說(shuō)：“其實(shí)現在的信息管理系統很容易就能鑒別問(wèn)題藥品到底出在哪個(gè)環(huán)節。對于疫苗、血清等關(guān)乎人生命的制品一旦在運輸過(guò)程中出現問(wèn)題，要嚴格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規定》對流通企業(yè)進(jìn)行處罰，才能引起其對冷鏈系統建設的重視?！岸谀壳叭鄙儆行ПO管的環(huán)境下，企業(yè)更多的是憑著(zhù)自己的社會(huì )責任感來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)?！毙袠I(yè)相關(guān)人士告訴記者。
三、醫藥流通企業(yè)并非求大求全才有發(fā)展
“面對如此多的商家，市場(chǎng)混亂現象在所難免。而要想改變市場(chǎng)競爭無(wú)序的現狀，保證消費者能夠服用質(zhì)量良好的藥品，就要鼓勵行業(yè)內企業(yè)的兼并重組?！毙袠I(yè)相關(guān)人士說(shuō)，“只有大型的國有企業(yè)和私營(yíng)的‘巨無(wú)霸’才能建設大型的醫藥冷鏈物流中心?！?br>而據了解，目前，我國也正積極鼓勵扶持大的第三方醫藥物流企業(yè)。永裕、國藥、上藥、九州通等企業(yè)已經(jīng)被列為重點(diǎn)發(fā)展對象。
總的來(lái)說(shuō)，雖然我國醫藥物流的規?；潭纫呀?jīng)有了一定的進(jìn)步。但其實(shí)力遠遠不能滿(mǎn)足三四級市場(chǎng)的需求。而在這些企業(yè)的擴張發(fā)展中，資金成為了最大的制約。行業(yè)相關(guān)人士向記者介紹說(shuō)，目前永裕醫藥在北京、上海、廣州有30輛冷藏配送車(chē)。其中，有10輛是與中集集團簽訂長(cháng)期協(xié)議，永裕每年付出一定的租金,物流論壇，用以租代買(mǎi)的形式擁有其使用權。這樣就緩解了一次性投入資金過(guò)大的難題。
當然，醫藥流通企業(yè)也并不是一味的求大求全才能有所發(fā)展。小的企業(yè)要想在競爭中求得發(fā)展，必須要走差異化路線(xiàn)。小伙伴們，對此，你怎么看?歡迎發(fā)表您的見(jiàn)解!