倉庫區域劃分是一門(mén)值得每一個(gè)倉管員考究的學(xué)問(wèn)，做好了倉庫區域劃分，不僅能夠讓倉庫運轉有條不紊，甚至有可能達到事半功倍的效果。
倉庫區域的劃分
1、按照倉儲的功能不同進(jìn)行分區。
各功能區的規劃和布局是否合理，將對倉庫作業(yè)的效率、質(zhì)量、成本和贏(yíng)利目標的實(shí)現產(chǎn)生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。除非受條件所限將物流出入口規劃在一個(gè)區域。
2、保持通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區域用油漆在地面規劃出來(lái)。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直，減少轉彎和交叉。
3、辦公區。為了增加保管面積，倉儲辦公室盡可能設置在倉庫內的二樓，或規劃在入口處，便于溝通交流和飛快反應;
4、更衣室、衛生間、休息區。
5、工具區集中治理，便于維修、養護;規定消防設施存放的位置;
6、保管區內功能的規劃：
1) 驗收區：接待供給商的區域。
2) 整貨區：主要的倉儲區域。
3) 散貨區：規模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨設置區域，貨位與整貨區相對應，便于分揀備貨。這一區域的規劃對高效作業(yè)和客戶(hù)服務(wù)起著(zhù)要害性作用。
4) 、備貨區：提前按定單備貨，擺放整潔、不同門(mén)店調撥單備貨要有明顯分隔，目視化看板管理，如設立配送地區牌，規劃天天固定滾動(dòng)配送區域，防止串貨丟失現象;備貨區是個(gè)問(wèn)題比較多的區域，一定要嚴格管理。
5)復核區：對出入庫的最后把關(guān)，與司機交接區域。
6) 退貨區：接受顧客門(mén)店退貨。
7)廢品區：等待報廢核銷(xiāo)。
8)次品區：有修復或退貨給供給商的可能。
倉庫區域劃分原則
一、倉庫區域劃分利于作業(yè)優(yōu)化
倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續性，實(shí)現一次性作業(yè)，減少裝卸次數，縮短搬運距離，最短的搬運距離;最少的搬運環(huán)節;使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運量最少。同時(shí)還要注意各個(gè)業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉庫安全。
二、強調唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監控和管理
1. 直線(xiàn)型，出入口在倉庫的相對面，無(wú)論訂單大小與揀貨品相多少，均要通過(guò)倉庫全程，適合作業(yè)流程簡(jiǎn)單、規模較小的物流作業(yè);
2. 雙直線(xiàn)型，出入口在倉庫的相對面，但具有兩條通路，適合作業(yè)流程相似，但有兩種不同的進(jìn)出貨形態(tài)的物流形式;
3. 鋸齒型，出入口在倉庫的不同側面，路線(xiàn)成鋸齒狀，通常適合多排并列的庫存貨架區內;
4. u型，出入口在倉庫的同側，根據進(jìn)出貨頻率大小，將物流量大的物品安排在靠近進(jìn)出口端的儲區，縮短物品的揀貨搬運路線(xiàn);
5. 分流式，適用于批量揀貨的分流作業(yè)。
三、最大限度的利用平面和空間
現代倉庫布局在整個(gè)物流系統中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到最大了利潤，從而降低成本提升企業(yè)高效率運作。公司倉庫布局設計時(shí)考慮到生產(chǎn)流程、倉庫的結構設置以最短的運距，減少迂回運輸，同時(shí)也要考慮到貨物空間利用庫容，最大限度的利用有效空間。
因此，當前公司對倉庫內部的布局劃分為：收貨區、儲存區、揀貨區、出貨區等。由于公司業(yè)務(wù)量的不斷改變致使倉庫的布局結構隨時(shí)改變，所以我們在布置的時(shí)候要做到根據實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行布局。但是，在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到最大的利潤，降低倉儲成本。
四、便于儲存保管，提高物品保管質(zhì)量
五、保管在同一區域的貨物必須具有關(guān)聯(lián)性
1.根據物品特性分區、分類(lèi)儲存，將特性相近的物品集中存放。
2.將單位體積大、質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫區和通道。
3.將周轉率高的物品存放在進(jìn)出庫裝卸搬運最便捷的位置。
4.將同一供應商或者同一客戶(hù)的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。當倉庫作業(yè)過(guò)程中出現某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時(shí)，則說(shuō)明倉庫的貨位布局有錯誤。
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