不懂倉庫管理和規劃?資深倉庫主管實(shí)戰經(jīng)驗分享!
時(shí)間:2024-01-07
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對于電商企業(yè)而言,效率就是企業(yè)生命,因為高效不僅僅是利益的保障,還是客戶(hù)滿(mǎn)意度的支撐。倉庫管理人員可以說(shuō)是后端倉庫的“大家長(cháng)”。不僅要做好商品的日常管理和維護工作,還要做好人員的統籌安排和突發(fā)事件的處理。這些都是倉庫管理人員必須面對的問(wèn)題。
同時(shí),倉庫管理人員需要具備一定的應變能力和一定的抗壓能力。只有這樣,才能在未來(lái)更好的開(kāi)展倉儲管理活動(dòng),為企業(yè)帶來(lái)健康有利的發(fā)展。
什么是標準化倉庫? 一個(gè)標準化的倉庫,總結起來(lái),其實(shí)可以歸結為一句話(huà),你在不在,照常運作。倉庫,不是為倉管員建立的,而是為新員工建立的,當你請假的時(shí)候,別人立刻能夠開(kāi)展工作,不會(huì )因為人員的流失,而造成倉庫脫節或是找不到東西的現象,那么要做到這個(gè)要求,倉庫的管理層應關(guān)注以下幾點(diǎn)。
倉庫主管崗位職責 ■負責協(xié)調倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作
■負責倉庫的盤(pán)點(diǎn)、組織、監督以及倉庫存卡的復核性稽查,并對庫存實(shí)物負責
■負責貨物的出入庫及堆碼進(jìn)行有效合理規劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率
■負責裝卸力量的調配與控制及整理庫區環(huán)境并對其進(jìn)行考核
■負責客戶(hù)庫存信息的管理以及協(xié)調倉庫與各部門(mén)的工作關(guān)系
■具備較強的