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順豐開(kāi)啟新戰場(chǎng):東南亞“再下一城” 越南、緬甸之后布局“千島之國”

時(shí)間:2024-01-08 點(diǎn)擊:17次
近期,順豐在東南亞的頻繁布局引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注,在越南、緬甸陸續成立合資之際,在3月中旬,順豐與印尼triputra集團及本土知名電商企業(yè)成立新合資公司,共同推進(jìn)印尼在線(xiàn)電商和快遞物流市場(chǎng)的發(fā)展。
一、千島之國的發(fā)展機遇
作為建設“21世紀海上絲綢之路”的首倡之地,印尼在2018年與中國簽署了推進(jìn)“一帶一路”和“全球海洋支點(diǎn)”建設的諒解備忘錄,正式加入“一帶一路“朋友圈。銀河證券認為,中國在“一帶一路”上的總投資有望達到1.6萬(wàn)億美元。印尼市場(chǎng)無(wú)疑是海上絲路最重要的市場(chǎng)之一。
對于外國投資者而言,印尼的人口紅利具有非常大的吸引力。目前印尼人口數量有2.62億,是全球第四人口大國,70%的人口處于生育年齡,并擁有6350萬(wàn)的千禧一代。更重要的是,印尼40%的人口是中產(chǎn)階級,他們是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和發(fā)展的主要動(dòng)力。
擁有2.65億人口的印尼電商市場(chǎng)近年來(lái)變得炙手可熱?!扒u之國”印尼島嶼眾多,城市的發(fā)展比較滯后,線(xiàn)下較少大型的購物中心,且增長(cháng)速度慢,居民通過(guò)線(xiàn)下無(wú)法滿(mǎn)足購物需求,這就給線(xiàn)上電商留了足夠的機會(huì )。目前,已經(jīng)有越來(lái)越多的中國電商企業(yè)打入印尼市場(chǎng),如阿里巴巴、京東等,但要行電商,必先行物流,這也是印尼急需發(fā)展其物流行業(yè)的原因之一。
順豐控股表示,本次合作也是看中了東南亞市場(chǎng)未來(lái)巨大的發(fā)展空間。東南亞大部分市場(chǎng)尚處于較早期發(fā)展階段,且東南亞市場(chǎng)具備人口紅利,未來(lái)發(fā)展速度顯著(zhù)高于成熟經(jīng)濟體,再結合供應鏈產(chǎn)能部分逐步轉移至該地區的趨勢,東南亞市場(chǎng)未來(lái)將有巨大發(fā)展空間。
二、聚合優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng )新合作模式
資料顯示,本次順豐合作的兩家公司都屬于印尼當地的知名企業(yè)。其中,印尼triputra屬于多元化綜合性企業(yè)集團,主要涉及到四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,農業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、貿易服務(wù)及礦業(yè),旗下子公司均在印尼業(yè)內有出色表現。
為了滿(mǎn)足客戶(hù)開(kāi)拓海外的急迫需求,培育為當地社會(huì )與經(jīng)濟做出重要貢獻的本地企業(yè),順豐決定采用新的策略,即與具備本土豐厚資源、社會(huì )責任感強的合作伙伴聯(lián)合。順豐相信這種攜手當地龍頭企業(yè)的模式,一方面能夠體現順豐與合作伙伴共同的價(jià)值觀(guān),另一方面,順豐可利用本身的經(jīng)驗和知識,與當地合作伙伴共同開(kāi)拓物流市場(chǎng)。
順豐表示,在本次合作中也將帶入目前順豐在中國國內市場(chǎng)已經(jīng)成熟應用的設備、技術(shù)及服務(wù)模式,而主動(dòng)提供上門(mén)收件的服務(wù)模式,將是此次合資公司的服務(wù)亮點(diǎn)。未來(lái)將視發(fā)展情況引入更多高附加值的服務(wù)內容以及高科技含量的物流技術(shù),從而更好地提升印尼當地客戶(hù)的服務(wù)感知。
順豐未來(lái)將會(huì )結合客戶(hù)的需求,借力順豐在兩國市場(chǎng)中的資源優(yōu)勢,給順豐的客戶(hù)提供更多在中國和印尼市場(chǎng)中的商業(yè)機會(huì ),幫助客戶(hù)做好市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),給客戶(hù)提供更多高附加值服務(wù)。國際市場(chǎng)的情況與規則因國家而異,千差萬(wàn)別,如何以中國的成功經(jīng)驗撬動(dòng)其他國家相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,順豐也在不斷做出優(yōu)化。
快遞專(zhuān)家趙小敏表示,順豐作為中國的標桿性“白龍馬”快遞公司,憑借順豐具備的國內貨物發(fā)往海外和海外貨物發(fā)往國內的雙向國際物流鏈路能力,高標準的配送標準、全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式,快速實(shí)現海外業(yè)務(wù)的擴張;同時(shí)也大大降低了在海外市場(chǎng)的磨合成本和保證持續成功率。
三、順豐輕模式加速海外布局
近期,順豐在東南亞市場(chǎng)開(kāi)展了一系列的投資活動(dòng):3月6日,順豐出資400萬(wàn)美元,戰略投資一家緬甸物流公司kospa limited,并進(jìn)入其董事會(huì );4月,順豐與香港老牌的米業(yè)供應商金源米業(yè)共同出資近700萬(wàn)新加坡元,成立了合資公司gs express,雙方并肩開(kāi)拓越南快遞物流市場(chǎng),為越南市場(chǎng)提供更系統全面的綜合物流解決方案。
包括印尼的投資在內,可以管窺到一個(gè)共同的特征,即聯(lián)合當地有影響力企業(yè),做輕量化投資,快速切入當地市場(chǎng),多點(diǎn)開(kāi)花。
物流供應鏈領(lǐng)域資深專(zhuān)家黃剛表示,一直以來(lái),順豐都是采用自營(yíng)模式發(fā)展,自己購買(mǎi)車(chē)輛、飛機等方式進(jìn)行發(fā)展;但是在海外地區,由于存在了更多的不確定性因素,順豐采用了更為靈活的發(fā)展戰略,結合國外的市場(chǎng)環(huán)境與商業(yè)環(huán)境,通過(guò)“輕重結合”的模式達成更具開(kāi)放性的合作。
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