據了解，為保障全網(wǎng)快遞業(yè)務(wù)的平穩發(fā)展和強勢發(fā)力，安能快遞著(zhù)眼市場(chǎng)需求，明確制定了未來(lái)一年的方針戰略。根據該戰略其將從投資規模、貨源結構、市場(chǎng)策略、運營(yíng)管理等多方面下功夫。
投資規模方面，未來(lái)一年，安能將進(jìn)一步加大對快遞的投資和建設力度；產(chǎn)品結構方面，安能快遞繼續聚焦電商市場(chǎng)，同時(shí)結合安能現有的運營(yíng)優(yōu)勢，調整重心，轉向大包裹市場(chǎng)，鼓勵網(wǎng)點(diǎn)多發(fā)大包裹，以大包裹貨量帶動(dòng)其他產(chǎn)品貨量，打造具有市場(chǎng)競爭力的快遞品牌。
此外，未來(lái)一年安能快遞將在全網(wǎng)范圍內，以省區為單位長(cháng)期實(shí)行包倉政策，中轉費與稱(chēng)重費最低可打五折優(yōu)惠。安能稱(chēng)，市場(chǎng)策略的轉變不僅有利于網(wǎng)點(diǎn)降低發(fā)貨成本，激活區域內的市場(chǎng)潛力，還進(jìn)一步引導網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高自身盈利能力，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )生態(tài)的健康發(fā)展。
針對各省區分撥的運營(yíng)管理，安能快遞將圍繞網(wǎng)點(diǎn)最關(guān)心的環(huán)節重點(diǎn)突破，一方面嚴厲打擊虛假發(fā)車(chē)的情況，高效合理布控車(chē)線(xiàn)運力，滿(mǎn)足全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )的運載需求；一方面嚴格排查不合理留倉的情況，加大多次交件的推廣力度，以快進(jìn)快出，先進(jìn)先出為準則，最大限度減少貨物留倉。
同時(shí)，安能快遞稱(chēng)，將把運營(yíng)質(zhì)量列入運營(yíng)負責人的績(jì)效考核，責任到人，嚴抓落實(shí)，不作為就下課，確保分撥高效運轉，運營(yíng)質(zhì)量穩步提升。
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