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優(yōu)化倉儲管理成本的5個(gè)方向

時(shí)間:2023-06-12 點(diǎn)擊:47次
01、減少風(fēng)險
1、保證在庫商品安全
倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外,就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過(guò)這些措施來(lái)減少意外損失,降低損耗。
2、提高庫存準確率
庫存的準確率必須制定合理科學(xué)的標準,并且配套對相關(guān)人員的處罰措施,提高物料保管人員責任心和工作積極性。庫存的差異問(wèn)題,不是單純的庫房管理問(wèn)題,它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉庫、出庫、保管以及料件的驗收、返貨、單據的處理等。同時(shí),采購供應商的規范、采購來(lái)料的準確性,都會(huì )對庫存產(chǎn)生影響。
3、降低商品在庫時(shí)間,采用“先進(jìn)先出”的原則
倉庫管理中的先進(jìn)先出原則指在庫存管理中,按照物品入庫的時(shí)源間順序整理好,在出庫時(shí)按照先入庫的物品先出庫的原則進(jìn)行操作。物資在庫存儲時(shí)間越長(cháng),其保管風(fēng)險也就越大,減少倉儲保管風(fēng)險最有效的手段是采用“ 先進(jìn)先出” 的原則,從而使物資的倉儲時(shí)間減少,減少損耗。
02、提高利用率 1、庫內區域合理規劃
做好倉庫規劃,有利于減少裝卸次數,縮短搬運距離,減少搬運環(huán)節,使倉庫完成一定的任務(wù)所