現代物流的系統化管理體現在以下兩個(gè)方面：
一是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商流、資金流、物流、信息流統一進(jìn)行系統化管理，即物流的系統化不僅僅是對物流本身的管理，而是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為中心？追求企業(yè)價(jià)值最大化的綜合一體化管理?，F代物流管理已經(jīng)介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，這是跨管理范疇的物流系統化內涵。
二是社會(huì )物流資源的系統化管理。隨著(zhù)供應鏈管理模式的產(chǎn)生，物流的管理范圍由企業(yè)內部向企業(yè)外部延伸擴展，將不同企業(yè)（包括生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)）中的物流資源進(jìn)行系統化管理，這是跨企業(yè)的社會(huì )物流資源的系統化管理，也是物流服務(wù)的社會(huì )化。例如在物流服務(wù)社會(huì )化的生產(chǎn)企業(yè)物流中，物流活動(dòng)過(guò)程的運輸、倉儲、包裝、裝卸、存貨控制等環(huán)節交由外部的一個(gè)或若干個(gè)專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)完成，而定單處理、顧客服務(wù)、需求預測、采購、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、工廠(chǎng)和倉庫選址、返回產(chǎn)品處理、售后服務(wù)、殘次品處理等物流環(huán)節則還是由生產(chǎn)企業(yè)完成，生產(chǎn)企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)管理控制整體物流系統，實(shí)現企業(yè)內外物流資源的系統化管理。
要實(shí)現物流的系統化管理，保證物流系統的統一協(xié)調以及系統內各環(huán)節的有機聯(lián)系，需要采取很多種方法和手段，物流標準化是實(shí)現現代物流系統化管理的重要手段之一。