摘 要：　新零售目標就是讓用戶(hù)以最快的方式，最便宜的價(jià)格得到他們所想要的商品，這樣一來(lái)對現代物流的成本和效率要求就更高了。在新零售產(chǎn)品體系下，最核心模塊就是訂單中心，同時(shí)訂單中心也是衡量公司或部門(mén)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)重要指標。然而訂單揀選環(huán)節是整個(gè)物流過(guò)程中所占成本最高和勞動(dòng)力最為密集的環(huán)節，如何對訂單進(jìn)行有效地揀選以及如何根據新零售的環(huán)境下選擇最適宜的揀選策略都是亟待解決的問(wèn)題。本文在結合新零售的特點(diǎn)下，分析了新零售地的訂單揀選策略并闡明了訂單作業(yè)流程，為商家提供決策支持。
關(guān)鍵詞 : 新零售;訂單揀選;現代物流;
　一、新零售的訂單揀選要求
2017年被稱(chēng)為“新零售元年”，在這一年的時(shí)間新零售開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段。新零售模式是一種以高新技術(shù)為手段，融合線(xiàn)上、線(xiàn)下和物流，實(shí)現“人貨場(chǎng)”重構、實(shí)現全渠道運營(yíng)，以用戶(hù)體驗為核心的全新零售模式。隨著(zhù)國家政策的推動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、線(xiàn)上電商體系的成熟、消費者消費結構的升級，新零售模式逐漸成為未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的趨勢。最早提出新零售概念的是馬云，他是在一次會(huì )議上提出的，并且他認為純電商的行業(yè)模式將會(huì )逐漸被淘汰。零售業(yè)開(kāi)始重視技術(shù)改革、基礎設施改進(jìn)，