電商物流要應對的問(wèn)題，遠不止認知上的差異。從認知根源出發(fā)，又擴散出許多的痛點(diǎn)。電商物流本身的鏈狀結構及在流程中所處的位置，決定了其每一個(gè)問(wèn)題都涉及多個(gè)點(diǎn)，解決起來(lái)往往無(wú)從下手，因此有眾多“物流之痛”。
這些痛點(diǎn)就像數學(xué)題一樣，可能有一種解法，也可能有多種解法，我們做的，是讓每一道題解答得更簡(jiǎn)潔、更漂亮。
中國電商物流的發(fā)展是被動(dòng)的。1999年，隨著(zhù)國家信息化工作領(lǐng)導小組的成立，中國電子商務(wù)之旅開(kāi)啟，到現在，中國電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過(guò)了近20個(gè)年頭。1999年是中國電商元年，隨著(zhù)第一家c2c(消費者對消費者電子商務(wù))電商平臺“8848”的成立，中國電商進(jìn)入了實(shí)質(zhì)化商業(yè)階段。2000年，中國網(wǎng)民暴增至890萬(wàn)，能上網(wǎng)的計算機有350萬(wàn)臺。
2003年，淘寶成立，成為我國第二家c2c電商平臺。2008年，淘寶啟動(dòng)b2c(企業(yè)對消費者電子商務(wù))業(yè)務(wù)，成立淘寶商城，2012年改名天貓。2004年，京東商城的前身京東多媒體上線(xiàn)，2007年正式更名為京東商城。
2011—2015年，中國電商發(fā)生了翻天覆地的變化。從營(yíng)銷(xiāo)方式到營(yíng)銷(xiāo)平臺，電商的變化日新月異，o2o、新媒體、移動(dòng)端app、電商金融、“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為電商物流的新挑戰和新的盈利點(diǎn)。
需求和技術(shù)驅動(dòng)