庫房不是獨立單獨的部門(mén)，需要和生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)，和其他相關(guān)職能部門(mén)有緊密的信息傳遞關(guān)系。
從銷(xiāo)售部門(mén)獲取準確的客戶(hù)需求預測，從生產(chǎn)部門(mén)了解詳細的生產(chǎn)計劃，之后認真安排運輸和配送環(huán)節。通常庫房使用abc分析，和80/20方法來(lái)調控存貨水平。如何做好庫房的管理工作？
1. 對庫房?jì)鹊乃形锲繁仨毴康怯浽靸浴?br> 2. 熟悉庫房?jì)人形锲返臄[放位置。
3. 詳細登記當天物品的借出和歸還情況。
4. 妥善處理各種各樣的人際關(guān)系.(包括普通員工領(lǐng)導和同事等)。
5. 應該針對不同的個(gè)體采取不同的應對方法做到心中有數。
6. 對庫房?jì)任锲返氖褂们闆r應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法。
7. 對每天加工的木材量認真填寫(xiě)木材加工日報表，及時(shí)報交給辦公室。
8. 庫房物品的使用情況和領(lǐng)取情況，當天記錄一次，及時(shí)更正現有庫存。
9. 對庫房?jì)鹊奈锲?，缺少的或者是影響生產(chǎn)的重要物品，應及時(shí)清點(diǎn)，報交給總經(jīng)辦。
10. 其他的有待于今后工作過(guò)程中，逐步得以實(shí)踐。