突出空運公司的優(yōu)勢 空運公司的資源優(yōu)勢，貨代企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)貨運代理業(yè)務(wù)，一般都擁有運力、倉儲、代理網(wǎng)絡(luò )、進(jìn)出口貨運代理操作系統，具備地面服務(wù)的基本設施，如裝卸設備、倉庫、堆場(chǎng)、貨運站、運輸車(chē)輛等，此外還積累了豐富的配送線(xiàn)路、航線(xiàn)配載，且與港口、海關(guān)、商檢等部門(mén)關(guān)系密切等一系列優(yōu)勢，所以從資源擁有及資源配套方面看，貨代企業(yè)向第三方轉型具備非常突出的優(yōu)勢。
加強信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)空運公司的運用，實(shí)現信息系統的一體化，信息技術(shù)水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)應用的廣泛普及，改變了傳統物流的粗放管理狀態(tài)，我們必須通過(guò)建立一體化的物流信息系統，才能提高空運公司的可見(jiàn)性，不僅指企業(yè)內部物流的信息化，而且包括上下游企業(yè)之間、供應鏈與供應鏈之間信息的互連互通和共享利用，除企業(yè)的商業(yè)機密外，所有的信息都應該向公眾開(kāi)放。
使客戶(hù)足不出戶(hù)，就能夠找到適合自己的個(gè)性化服務(wù)，有利于空運公司提高管理水平，實(shí)現其經(jīng)濟效益，傳統空運公司運行方式都會(huì )失去價(jià)格優(yōu)勢，另一方面質(zhì)量無(wú)法得到有效的保證。供應鏈管理模式下，物資采購雙方是合作伙伴關(guān)系，通過(guò)建立相互信任雙贏(yíng)的供應關(guān)系管理，相互的信息交流比較多，因此，能保證空運公司采購質(zhì)量有效的控制。