傳統外貿企業(yè)發(fā)展愈發(fā)艱難，勞動(dòng)力、原材料等各項成本上升，國際市場(chǎng)需求減弱，訂單量減少，訂單碎片化等因素嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。
面臨單量下滑、利潤降低的形勢，有部分外貿企業(yè)冒頭開(kāi)始適應新的外貿商業(yè)模式。而火爆的跨境電商則成為當前傳統外貿企業(yè)轉型的一個(gè)重要路徑。
但是需注意的是傳統外貿與跨境電商是兩種不同的模式，傳統外貿貨期長(cháng)、數量金額大，而跨境電商則是多頻次、小批量、交期短，對于那些不懂跨境電商、沒(méi)經(jīng)驗、不專(zhuān)業(yè)的傳統外貿企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們要如何抓住轉型升級的機遇呢?
如何入局跨境電商?
目前，企業(yè)進(jìn)入跨境電商的方式有很多，最簡(jiǎn)單有效的方法就是接受專(zhuān)業(yè)的培訓與學(xué)習，教你怎么開(kāi)店與經(jīng)營(yíng)。對于傳統外貿企業(yè)來(lái)說(shuō)，在入局跨境電商之前，一定要對跨境電商有一個(gè)基本的概念與了解。
在學(xué)習與了解跨境電商后，也不要指望成為一個(gè)大賣(mài)家，畢竟從學(xué)習到實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程。培訓與學(xué)習的目的是了解跨境電商，真正要轉型跨境電商還需投入大量的時(shí)間與金錢(qián)成本，步步為營(yíng)地執行跨境電商轉型計劃。
如何轉型跨境電商?
傳統外貿企業(yè)與工廠(chǎng)要成功轉型跨境電商，就要找準自己的方向。傳統外貿企業(yè)與工廠(chǎng)的優(yōu)勢在于產(chǎn)品，但做跨境電商的產(chǎn)品一定要找到一個(gè)細分目標市場(chǎng)去深挖，找到用戶(hù)的需求點(diǎn)與痛點(diǎn)去研發(fā)與推出新的產(chǎn)品。
當你找到一個(gè)垂直市場(chǎng)的產(chǎn)品后，接下來(lái)要做的就是開(kāi)始品牌化的建設工程。以前，傳統外貿企業(yè)工廠(chǎng)是為別的品牌加工生產(chǎn)，只需加工打磨出好的產(chǎn)品，對于品牌意識與知識產(chǎn)權方面所知甚少。
但是，你如果要做自己的產(chǎn)品和品牌，那一定要注意品牌意識與知識產(chǎn)權的問(wèn)題重要性。因為在各大跨境電商平臺對于產(chǎn)品侵權問(wèn)題基本是零容忍，輕則下架產(chǎn)品，重則凍結賬戶(hù)，沒(méi)收貨款。
傳統外貿企業(yè)與工廠(chǎng)要想做好跨境電商，除了入局與轉型，還要做好兩方面工作，一是以用戶(hù)需求為標準去升級迭代一個(gè)好的產(chǎn)品，二是以品牌效應為目標去創(chuàng )造與提供一個(gè)好的品牌服務(wù)。
簡(jiǎn)言之，傳統外貿企業(yè)與工廠(chǎng)之前把主動(dòng)權放在客戶(hù)手中，現在轉型跨境電商是把主動(dòng)權交到自己手中，有機會(huì )去打造屬于自己的品牌。要注意的是，轉型跨境電商不是一蹴而就的事情，這需要在大量的實(shí)踐中試錯與提升，從而找到一條屬于自己的發(fā)展道路。
在大時(shí)代的背景下，對于新興事物的出現與發(fā)展，我們要學(xué)會(huì )接受與了解。轉型跨境電商亦是如此，傳統企業(yè)主要以學(xué)習的心態(tài)入場(chǎng)，通過(guò)系統學(xué)習跨境電商知識，不斷地調整與更新以往的經(jīng)營(yíng)思維，成為自己企業(yè)的引路人。