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跨境電商物流模式多樣 海外倉助跨境企業(yè)站穩腳跟

時(shí)間:2024-03-20 點(diǎn)擊:19次
隨著(zhù)全球電商行業(yè)的繁榮,國內越來(lái)越多的跨境企業(yè)出走“海外”,出現在國際的舞臺上,同時(shí)催生了跨境電商物流的爆發(fā)。目前跨境電商物流主要有國際快遞;國際小包;專(zhuān)線(xiàn)物流;自建海外倉儲物流;海外倉儲服務(wù)等模式;其中海外倉儲包括頭程運輸、倉儲管理和本地配送三個(gè)部分。搭建海外倉不僅節省了一定的物流成本,同時(shí)有利于電商企業(yè)掌握經(jīng)營(yíng)權和定價(jià)權。
由于跨境電商物流涉及到跨越國境的倉儲、運輸、配送、計稅等諸多環(huán)節,專(zhuān)業(yè)的跨境電商物流企業(yè)必須具備完善和高效的基礎設施建設,實(shí)現包裹運輸過(guò)程中的高效性,便捷性,以及低成本性。
所以目前跨境電商物流主要有幾種模式:
國際快遞
國際快遞模式,指的是四大商業(yè)快遞巨頭——dhl、tnt、ups和聯(lián)邦。這些國際快遞商通過(guò)自建的全球網(wǎng)絡(luò ),利用強大的it系統和遍布世界各地的本地化服務(wù)來(lái)達到快速投遞跟優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
可惜價(jià)格非常昂貴,對于跨境電商來(lái)說(shuō),只有在客戶(hù)時(shí)效性要求很強的情況下,才會(huì )對高價(jià)值商品使用國際快遞派送。
國際小包
使用香港小包或者新加坡小包到俄羅斯和巴西等地,普遍的送達時(shí)間在40天到70天之間,雖然價(jià)格非常便宜,但是這么長(cháng)的配送期嚴重制約了跨境電商賣(mài)家的發(fā)展。
其次,國際小包有明顯的尺寸限制,要求在2kg以?xún)?,單邊不超過(guò)60cm,三邊之和不超過(guò)90cm,而且小包在符合尺寸與重量限制下,不計算拋重。
另外,很多包裹出境后就往往無(wú)法追蹤。物流發(fā)達且語(yǔ)言較為方便的英美澳等國稍微好一些,一些小語(yǔ)種國家以及物流行業(yè)極不發(fā)達國家,就算拿到單號也未必能夠查詢(xún)到包裹的投遞信息。
所以,國際小包的包裹難以實(shí)現跨境全程追蹤。
專(zhuān)線(xiàn)物流
專(zhuān)線(xiàn)物流走的是特定的路線(xiàn),一般是通過(guò)航空艙方式運輸到國外,再通過(guò)合作進(jìn)行目的國的派送。專(zhuān)線(xiàn)物流的優(yōu)勢在于其能夠集中大批量到某一特定國家或者地區的貨物,通過(guò)規模效應降低成本。
因此,其價(jià)格一般比商業(yè)快遞低。在時(shí)效上,專(zhuān)線(xiàn)物流稍慢于商業(yè)快遞,但比郵政包裹快很多。
市面上最普遍的專(zhuān)線(xiàn)物流產(chǎn)品是美國專(zhuān)線(xiàn)、歐洲專(zhuān)線(xiàn)、澳洲專(zhuān)線(xiàn)、俄羅斯專(zhuān)線(xiàn)等,也有不少物流公司推出了中東專(zhuān)線(xiàn)、南美專(zhuān)線(xiàn)、南非專(zhuān)線(xiàn)等等。
在任何正常的商業(yè)貿易中,都不可避免的存在退換貨問(wèn)題。電商的退換貨率更是由于其特殊的交易性而更加高。
然而,無(wú)論是國際快遞,國際小包,亦或是專(zhuān)線(xiàn)物流,都難以支持賣(mài)家提供退換貨服務(wù),主要因為跨境物流時(shí)間長(cháng)、反向物流成本高、雙海關(guān)查驗和繳納關(guān)稅等問(wèn)題。
自建海外倉儲物流
對于大型的跨境電商來(lái)說(shuō),自建海外倉儲物流可以幫助跨境電商賣(mài)家提升購物體驗以及降低物流費用。
根據ebay市場(chǎng)調研,目前月銷(xiāo)50萬(wàn)美金以上的跨境電商大賣(mài)家中,55%的想自建海外倉儲物流;月銷(xiāo)百萬(wàn)美金以上的賣(mài)家中,這一比例甚至達到69%。
自建海外倉儲物流的好處是能夠較為靈活的調整經(jīng)營(yíng)規模,加上企業(yè)基于自身業(yè)務(wù)統一開(kāi)發(fā)的國內和境外的物流倉儲信息化系統,使得國內國外業(yè)務(wù)之間的銜接較為順暢,且效率高,出錯率低。
然而,自建倉的風(fēng)險與成本很高,涉及的關(guān)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等問(wèn)題也比較繁瑣。如果銷(xiāo)售量未達到運費折扣度,沒(méi)有規模優(yōu)勢,可以選擇租賃海外倉等模式;一般大賣(mài)家會(huì )選擇定制倉,超大型賣(mài)家會(huì )布局海外自建倉。
截止到2016年底,自建“海外倉”的賣(mài)家中有81%在美國有倉庫,50%在德國有倉庫,37%在英國有倉庫。有“世界超市”之稱(chēng)的中國最大小商品市場(chǎng)所在地義烏,去年設立海外倉17家,面積達3.6萬(wàn)平方米,還成立了跨境電子商務(wù)海外倉聯(lián)盟。
然而,對于中小型跨境電商,采用自建物流的方式會(huì )嚴重增加企業(yè)的運營(yíng)成本,進(jìn)行戰略聯(lián)盟是其優(yōu)質(zhì)的選擇。
很多中小型跨境電商通過(guò)聯(lián)盟形式在國內外設立多個(gè)倉儲中心,聯(lián)盟企業(yè)在海外買(mǎi)家下訂單后將包裹集中到國內倉儲中心,統一向國外倉儲中心進(jìn)行運輸,由海外配送中心根據收貨人信息進(jìn)行最終配送,這種“共同配送”的運輸方式可以大大降低企業(yè)成本。
海外倉儲服務(wù)
2017年3月5日,在國務(wù)院總理李克強的《政府工作報告》中,“跨境電商”作為政府工作重點(diǎn)被格外提出來(lái),同時(shí)被提及的還有“海外倉”:“要鼓勵商業(yè)模式創(chuàng )新。擴大跨境電子商務(wù)試點(diǎn),支持企業(yè)建設一批出口產(chǎn)品‘海外倉’,促進(jìn)外貿綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展?!?
海外倉儲服務(wù)指為賣(mài)家在銷(xiāo)售目的地進(jìn)行貨物倉儲、分揀、包裝和派送的一站式控制與管理服務(wù)。
確切來(lái)說(shuō),海外倉儲包括頭程運輸、倉儲管理和本地配送三個(gè)部分。
頭程運輸:中國商家通過(guò)海運、空運、陸運或者聯(lián)運將商品運送至海外倉庫。
倉儲管理:中國商家通過(guò)物流信息系統,遠程操作海外倉儲貨物,實(shí)時(shí)管理庫存。
本地配送:海外倉儲中心根據訂單信息,通過(guò)當地郵政或快遞將商品配送給客戶(hù)。
根據ebay2016年的《海外倉儲:跨境電商新型態(tài)》以及亞馬遜fba(亞馬遜物流)數據,中國賣(mài)家通過(guò)海外倉儲產(chǎn)品銷(xiāo)售額,比2012年同期成長(cháng)32%,在同種類(lèi)商品中,從海外倉儲出貨的商品銷(xiāo)售量,平均是從中國直接郵寄發(fā)貨銷(xiāo)量的3.4倍。
此外,儲存在海外倉儲中的商品,平均售價(jià)比傳統直郵的同種類(lèi)商品高出30%,雖然價(jià)格較高,但由于運送時(shí)間快,海外買(mǎi)家多重視速度大于價(jià)格,所以最終可將賣(mài)家的物流好評率提升30%。
由此可見(jiàn),海外倉是跨境電商物流發(fā)展的重中之重。
選擇走海外倉模式,好處很多,讓賣(mài)家可以在線(xiàn)遠程管理海外倉儲,保持海外倉儲貨物實(shí)時(shí)更新,嚴格按照賣(mài)家指令對貨物進(jìn)行存儲、分揀、包裝、配送,且在發(fā)貨完成后系統會(huì )及時(shí)更新、以顯示庫存狀況。
此外買(mǎi)家購買(mǎi)的貨物從本地發(fā)貨,更容易受海外買(mǎi)家的信任和購買(mǎi)率的提升,無(wú)形中讓國內賣(mài)家同本地賣(mài)家站在同一起跑線(xiàn)上競爭。
在廣大中小賣(mài)家發(fā)現海外倉儲的優(yōu)勢之后,他們迅速將跨境電商物流的重心做了些轉移,主要體現在:
對于上架期短,更新?lián)Q代快,價(jià)值較高的商品(例如手機與其他高值電子產(chǎn)品),跨境電商賣(mài)家傾向于繼續使用直郵來(lái)減少在手庫存。
對于銷(xiāo)售上架期較長(cháng),更新?lián)Q代不明顯,價(jià)值不太高,重量或者體積較大的商品(例如家用品,五金用品,花園器具,等等),大部分的賣(mài)家愿意甚至于樂(lè )意使用海外倉儲。
海外倉成為香餑餑的同時(shí),也存在一定的風(fēng)險,比如當地國家的稅務(wù)和勞工風(fēng)險,2017年初,傳的沸沸揚揚的某個(gè)超級海外倉德國倉就是因為稅務(wù)風(fēng)險關(guān)閉,給貨代跟賣(mài)家們造成了巨大損失。
跨境電商物流是物流業(yè)發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)力也是一個(gè)可觀(guān)的新利潤點(diǎn),然而,跨境電商物流對物流企業(yè)的挑戰也是很大的,主要因為全球各地物流環(huán)境、海關(guān)情況都不一樣。
成本高、不支持退換貨、運輸及配送時(shí)間長(cháng)、包裹無(wú)法全程追蹤甚至破損丟包、清關(guān)障礙法律風(fēng)險……這些一直是跨境物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。
對于物流企業(yè)來(lái)說(shuō),海外倉建設可以讓自己完全掌握管理權、經(jīng)營(yíng)權和定價(jià)權。一些專(zhuān)注跨境電商的物流企業(yè)也在海外設立了分公司,這些物流企業(yè)開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)集中攬收,展開(kāi)租用自營(yíng)海外倉項目。
與此同時(shí),跨境電商物流企業(yè)需要準確定位客戶(hù)群;在對運價(jià)、時(shí)效性、安全性以及服務(wù)商的渠道做整體分析與規劃的基礎上,設計符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;明確列出各種收費項目以及計費方式,并且提供透明、合理、穩定的報價(jià);對于整個(gè)跨境電商物流的全環(huán)節操作要盡量做到了如指掌。
只有了解了客戶(hù)跟市場(chǎng)的需求,跨境電商物流企業(yè)才能在跨境電商快速發(fā)展的情況下,在市場(chǎng)上占有一席之地。