目前erp幾乎到了被神化的地步，在國內甚至國外廠(chǎng)商的口中erp似乎能夠解決所有的庫存管理問(wèn)題?？蓪?shí)際上，根據國外物流案例分析，并非如此。
幾乎所有erp廠(chǎng)商在向客戶(hù)尤其是向那些不知道mrp->mrp-ii->erp為何物的客戶(hù)推銷(xiāo)宣傳他們的產(chǎn)品的時(shí)候, 經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà), 也是他們最大的賣(mài)點(diǎn)。
難道真的是這樣嗎？？
回答只有三個(gè)字“不是的”!
在庫存控制方面, 說(shuō)白了erp只是一個(gè)應當被正確使用的庫存控制工具, 這就像電腦一樣,如果你的管理水平落后, 把傳統的帳本換成電腦記帳, 你就能說(shuō)你的企業(yè)管理水平提高了嗎? 顯然不是的! erp(這里不包括那些沒(méi)有bom的erp)對庫存的控制, 道理大致也是如此——它可以作為一個(gè)工具來(lái)幫助你解決庫存問(wèn)題, 但它永遠不可能幫你“徹底解決庫存問(wèn)題”！可以幫助你提高庫存管理水平，但提高多少完全取決于你自己！