最初的倉庫管理系統發(fā)展模式為按需開(kāi)發(fā)，風(fēng)險、開(kāi)發(fā)時(shí)效、最佳實(shí)踐方式等因素讓人們眼球聚焦到了成熟套裝軟件系統上，在此姑且不論何種方式為最佳，有人相信應該是“七八分標準功能，二三分客戶(hù)化訂制”，若我們以電商行業(yè)的特色物流中心為角度探討的話(huà)，比較幾種傳統倉儲系統方式：
一、訂制開(kāi)發(fā)
完全按照用戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)，需避免落入使用者提的要求并不總是正確，需要有經(jīng)驗去評判任何一個(gè)需求是否合理并會(huì )否帶來(lái)負面影響。這種模式尤其在業(yè)務(wù)需求變動(dòng)時(shí)最常遇到瓶頸，例如該物流中心突然由服飾為主的庫存近期要新增食品的業(yè)務(wù)，一些基礎的批號管理與效期控管可能就會(huì )成為瓶頸。
二、國外套裝軟件
有非常豐富的功能，尤其以配置參數為導向的大型系統，能以復雜參數調整來(lái)滿(mǎn)足需求，但在多年的國內市場(chǎng)使用經(jīng)驗來(lái)看，一個(gè)以復雜參數配置的方式，一是光測試的時(shí)間可能就接近開(kāi)發(fā)的成本，二是總是有特殊需求無(wú)法以參數滿(mǎn)足，屆時(shí)的原代碼修改成本更是可觀(guān)，三是即使參數能配置出，也常常因為不能完全吻合實(shí)際操作習慣或需要，而仍是犧牲現場(chǎng)需求去配合系統功能。
三、國內套裝軟件
一般以程序員的日夜開(kāi)發(fā)來(lái)補足參數彈性的不足，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)某些時(shí)候是比國外軟件高昂的顧問(wèn)成本來(lái)的經(jīng)濟，但廠(chǎng)商也須生存也須盈利，因此中長(cháng)期來(lái)說(shuō)仍是要付出修改成本，在國內的倉儲系統市場(chǎng)，某些廠(chǎng)商的作法是先以低價(jià)進(jìn)入項目再慢慢以高昂的二期修改費用賺回利潤，或是項目過(guò)多無(wú)法即時(shí)回應，也是當前許多采用外購倉儲軟件的企業(yè)心目中的痛點(diǎn)，甚至影響限制了業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、自有研發(fā)團隊開(kāi)發(fā)
投資大量人力，例如國內某大型電商投資二十人以上的團隊開(kāi)發(fā)八個(gè)月后形成一個(gè)初步倉儲系統，優(yōu)點(diǎn)自然是能完全掌控，未來(lái)成本似乎降低，但若開(kāi)發(fā)主設計者的概念并不是非常豐富，仍會(huì )落入廠(chǎng)商訂制開(kāi)發(fā)的窘境：例如另家知名大型平臺電商的自行開(kāi)發(fā)系統難以快速轉型支持b2b或跨境模式，仍須向外尋求所謂專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商的協(xié)助。