代理海外倉的貨代如何運營(yíng)?
時(shí)間:2024-04-02
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代理海外倉的貨代如何運營(yíng)?
國際物流是跨境電商生態(tài)圈同質(zhì)化最嚴重的地帶,國內數萬(wàn)家貨代,彼此競爭激烈,每天都在搶生意。同時(shí),物流也是跨境電商最開(kāi)放的地帶,大專(zhuān)、小莊、小包、快遞、專(zhuān)線(xiàn)、頭程之間,都可以相互切換與合作。唯獨海外倉,算是國際物流行業(yè)唯一的一塊世外桃源,一個(gè)1000平米的小倉庫,每年至少要花費100萬(wàn)的運轉資金,這導致玩家數量相對較少,競爭較小,只有一些大貨代在做,而且大都遠在海外。大貨代賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),讓在觀(guān)眾席的小貨代看得心癢癢。
那么,是不是小貨代就沒(méi)法干海外倉了呢
no!跟其他海外華人相比,即使之前沒(méi)經(jīng)手過(guò)海外倉,因為認識不少賣(mài)家,有一定客戶(hù)資源,同樣可以進(jìn)軍海外倉,只不過(guò),用的是代理海外倉的模式。
啥叫代理海外倉可能很多貨代都知道代理海外倉這種玩法。不過(guò)體貼的小秋,還是跟大家說(shuō)明一下。代理海外倉指的是,貨代租借海外倉企業(yè)的倉庫,作為倉庫的代管方,負責貨物的收發(fā)、換標?!?br>
為什么出現了代理海外倉這種模式。因為以前,貨代干海外倉往往要面對四大難點(diǎn)?!?br>
1、倉庫管理。倉庫的管理是個(gè)細膩活,涉及到招人,監督,績(jì)效制定,工作評價(jià)體系等等。貨代沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗,很難將管理工作做得盡善盡美?!?br>
2、流程把控不好。貨代對倉庫的具體工作流程了解甚少。從退貨換標到貨物出入庫,如果缺乏成熟的方案,會(huì )讓倉庫工作效率大打折扣?!?br>
3、費用計算弄不清。經(jīng)營(yíng)海外倉,涉及到方方面面的費用,倉租、人力、貨架、系統、員工工資、包裝耗材。這對于經(jīng)驗不足的管理方來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰?!?br>
4、難以開(kāi)拓新區域。貨代雖然認識諸多行業(yè)人士,但是在海外倉領(lǐng)域仍然缺乏穩定、靠譜的客戶(hù)資源。想在新的地區開(kāi)拓新業(yè)務(wù),容易踩大坑?!?br>
而代理海外倉的出現,避開(kāi)了上述難點(diǎn),讓貨代的入門(mén)難度大大降低,貨代不需要自建倉庫,面對各種麻煩,只需要經(jīng)營(yíng)好代理業(yè)務(wù),找好資源,做好倉庫管理,同樣能通過(guò)倉庫的業(yè)務(wù)變現。一句話(huà),用最小的成本,實(shí)現最直接的盈利。
玩轉代理海外倉的法寶
貨代做代理海外倉好是好,但是真正做起來(lái),缺乏靠譜的工具還真是不容易!那怎么辦呢?別擔心,不如試試推出的dwms系統,專(zhuān)為拓展代理海外倉業(yè)務(wù)而研發(fā)的神器!
倉庫管理不會(huì )做?財務(wù)報表太亂?不能掌控員工的工作進(jìn)度。只要使用dwms系統,這些問(wèn)題都不再是問(wèn)題?!?br>
1、定義流程,新人也可操作dwms系統可根據企業(yè)需求自定義流程,將每一級工作內容具體化。即使是剛接觸工作的新人,也可以快速熟悉倉庫的各項操作。有利于貨代對倉庫的管理?!?br>
2、倉庫情況,實(shí)時(shí)跟蹤把控dwms可自動(dòng)收錄物流單號,實(shí)時(shí)跟蹤包裹,讓貨物的發(fā)出、入庫一目了然;還可以獲取尺寸、數量、目的地等貨物信息,向倉庫員工發(fā)出提醒,提高貨物裝箱、揀貨、出庫的效率;支持系統錄入新、舊標簽,輔助倉庫員工完成大批量換標工作,減少換標錯誤?!?br>
3、數據報表,詳細費用清算dwms可根據企業(yè)需求,定制不同風(fēng)格的數據報表,將倉儲費、處理費、尾程物流費、包裝耗材費、銷(xiāo)毀費、人工操作費一并收錄,形成詳細的數據報表,進(jìn)行歸類(lèi)統籌,幫助貨代弄清賬目,讓財務(wù)合規化?!?br>
4、一系統代管,多個(gè)海外倉dwms支持多地區、多線(xiàn)業(yè)務(wù)管理,具備一國多倉,多國多倉管控功能。能幫助企業(yè)拓展海外倉業(yè)務(wù)渠道,同時(shí)開(kāi)展英、德、美、俄羅等熱門(mén)地區的海外倉業(yè)務(wù),提高服務(wù)廣度,助力企業(yè)在海外布局,扎根全球。