“零庫存”是一種特殊的庫存概念， 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的一個(gè)概念，甚至可以為“零”,即不保持庫存。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問(wèn)題，如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。
零庫存是對某個(gè)具體企業(yè)，具體商店、車(chē)間而言，是在有充分社會(huì )儲備保障前提下的一種特殊形式。零庫存不是廣義的概念而是一個(gè)具體的概念。雖然現代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)可以把零庫存的控制區域，從一個(gè)車(chē)間延伸到一個(gè)工廠(chǎng)再延伸到相關(guān)的社會(huì )流通系統，但是在整個(gè)社會(huì )再生產(chǎn)的全過(guò)程中，零庫存只能是一種理想，而不可能成為現實(shí)。沒(méi)有社會(huì )儲備的保障，沒(méi)有供大于求的經(jīng)濟環(huán)境，微觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域的零庫存也是很難實(shí)現的。
“零庫存”管理，可以歸納為6類(lèi)：
1．無(wú)庫存儲備
無(wú)庫存儲備事實(shí)上是仍然保有儲備，但不采用庫存形式，以此達到零庫存。有些國家將不易損失的鋁這種戰備物資做為隔音墻、路障等儲備起來(lái)，以備萬(wàn)一，在倉庫中不再保有庫存就是一例。
2．委托營(yíng)業(yè)倉庫存儲和保管貨物
營(yíng)業(yè)倉庫是一種專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化程度比較高的倉庫。委托這樣的倉庫或物流組織儲存貨物。從現象上看，就是把所有權屬于用戶(hù)的貨物存放在專(zhuān)業(yè)化程度比較高的倉庫中，由后者代理用戶(hù)保管和發(fā)送貨物，用戶(hù)則按照一定的標準向受托方支付服務(wù)費。采用這種方式存放和儲備貨物。在一般情況下，用戶(hù)自己不必再過(guò)多地儲備物資，甚至不必再單獨設立倉庫從事貨物的維護、保管等活動(dòng)，在一定范圍內便可以實(shí)現零庫存和進(jìn)行無(wú)庫存式生產(chǎn)。
3．協(xié)作分包方式
主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結構形式。這種形式可以以若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時(shí)供應，使主企業(yè)的供應庫存為零，同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫存使若干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫存為零。
4.采用適時(shí)適量生產(chǎn)方式
適時(shí)適量(jit)生產(chǎn)方式，即“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這是在日本豐田公司生產(chǎn)方式的基礎上發(fā)展起來(lái)的一種先進(jìn)的管理模式，它是一種旨在消除一切無(wú)效勞動(dòng)，實(shí)現企業(yè)資源優(yōu)化配置，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理模式?？窗宸绞绞沁m時(shí)適量生產(chǎn)方式中的一種簡(jiǎn)單有效的方式，也稱(chēng)傳票卡制度或卡片制度。采用看板方式，要求企業(yè)各工序之間或企業(yè)之間或生產(chǎn)企業(yè)與供應者之間采用固定格式的卡片為憑證，由下一環(huán)節根據自己的節奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節指定供應，其主要目的是在同步化供應鏈計劃的協(xié)調下，使制造計劃、采購計劃、供應計劃能夠同步進(jìn)行。在具體操作過(guò)程中，可以通過(guò)增減看板數量的方式來(lái)控制庫存量。
5．按訂單生產(chǎn)方式
在拉動(dòng)(pull)生產(chǎn)方式下，企業(yè)只有在接到客戶(hù)訂單后才開(kāi)始生產(chǎn)，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行采購、制造、配送的，倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫而是物資流通過(guò)程中的一個(gè)“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。物是按訂單信息要求而流動(dòng)的，因此從根本上消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。
6.實(shí)行合理配送方式
一般來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有緩沖存貨情況下，生產(chǎn)和配送作業(yè)對送貨時(shí)間不準更敏感。無(wú)論是生產(chǎn)資料，還是成品、物流配送在一定程度上影響其庫存量。因此，通過(guò)建立完善的物流體系，實(shí)行合理的配送方式，企業(yè)及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶(hù)手中，在此過(guò)程中通過(guò)物品的在途運輸和流通加工，減少庫存。企業(yè)可以通過(guò)采用標準的零庫存供應運作模式和合理的配送制度，使物品在運輸中實(shí)現儲存，從而實(shí)現零庫存。