大宗貿易的四個(gè)痛點(diǎn)、三個(gè)難點(diǎn)及現狀
痛點(diǎn)1：大宗倉儲物流
目前很多物流和倉儲環(huán)節屬于“黑匣子”狀態(tài)。有些企業(yè)不是不愿意去開(kāi)放對接或做細化建設，而是數字化建設投入成本比較大，投入產(chǎn)出比不高，所以企業(yè)不愿做這個(gè)事情。譬如從海運角度，紙質(zhì)提單在運輸的過(guò)程中的狀態(tài)不易查詢(xún)，特別在疫情特殊情況下，很多的紙質(zhì)單據時(shí)間會(huì )變得更長(cháng)，貨物在這個(gè)運輸過(guò)程中會(huì )變得更加的不確定。
痛點(diǎn)2：資金流
第二個(gè)是資金。供應鏈行業(yè)中小企業(yè)數量特別大，長(cháng)尾企業(yè)多，而中小企業(yè)信用體系比較脆弱，比較難獲得資金的支持。反觀(guān)核心企業(yè)，信用高但對整個(gè)過(guò)程的管理要求更高，我們如何控制中間的風(fēng)險？這對核心企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。另外支付的結算體系沒(méi)有完整的生態(tài)去支持，大宗商品貿易點(diǎn)對點(diǎn)交易較多。此外，金融機構如果想在供應鏈行業(yè)里做投入會(huì )產(chǎn)生一定困惑，在貨物、資金、價(jià)格、授信、確權等方面監管難。資金出來(lái)之后，金融機構怎么知道貨物的狀態(tài)？資金的流向去哪兒了？貨物價(jià)值變動(dòng)到底是多少？所以尤其像中小企業(yè)，數據流、商流、物流數據采集不到，銀行也苦于說(shuō)對中小企業(yè)有普惠支持，但是這個(gè)資金發(fā)放有相當大風(fēng)險。
痛點(diǎn)3：商流
第三個(gè)痛點(diǎn)是商